Contrôle de gestion - Fondamentaux : posture et besoin
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New
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On Demand
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4 h
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Daily class
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Distance learning
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Face-to-face training
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French / Français
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CP033CJ
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(+3% VAT)This training is offered in the form of face-to-face and distance training. Read more
Description
Le contrôleur de gestion doit accompagner les managers dans leurs décisions et pour cela il doit proposer à la fois des instruments de pilotage de la performance (objectifs, reporting,…) mais aussi des informations adaptées aux besoins de ces managers (KPIs, tableaux de bord). Ce cours synthétisera ces rôles tout en présentant aussi la posture de business partner que le contrôleur doit endosser aujourd’hui.
Objectifs
Au terme de la formation, le participant sera capable de :
construire un reporting
mettre en place un système de mesure de la performance
structurer un système de KPIs et de tableaux de bord
se comporter en business partner
Programme
Le double rôle du contrôleur de gestion : cohérence stratégique et business partner
La fonction de cohérence stratégique
La notion de contrôlabilité
Le reporting et les mesures de performances
Les objectifs et les incitations
La fonction de business partner
Les KPIs
Les tableaux de bord
Postures et soft skills du contrôleur
Public cible
Toute personne prenant une fonction de contrôleur de gestion ou amenée à réaliser des tâches de contrôle de gestion dans son entreprise.
Méthode pédagogique
Alternance d’exposés d’outils, de cas pratiques et de mises en situation
Support de cours
Le support de cours peut être téléchargé gratuitement la veille du début du cours via votre portail d’accès (télécharger ici le guide du portail client).
Certificat
A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training.
Location
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Chambre de Commerce Luxembourg7, rue Alcide de Gasperi
L-1615 Luxembourg
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