Certified pathGestion de projet - Fondamentaux
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08.11.2021
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20 h
+ 1 h exam
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Daily class
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Distance learning
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Face-to-face training
Certified path
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French / Français
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OE011PC
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(+3% VAT)This training is offered in the form of face-to-face and distance training. Read more
Objectifs
Au terme de la formation, le participant doit être capable de :
- Comprendre en quoi consiste la gestion de projet
- Apprendre les méthodes et les outils utilisés pour gérer un projet
- Comprendre comment garantir le succès d’un projet
Programme
- Définition et caractéristiques d’un projet
- Triple contrainte et triple contrainte étendue
- Projets, programmes et portefeuille
- Méthodes de gestion de projet ( PRINCE2®, PMBoK®, HERMES®,…)
- Cycle de vie d’un projet
- Phases techniques et phases de management
- Cycle de vie (Pré-projet – Planification – Exécution – Clôture )
- Caractéristiques associées au cycle de vie
- Pré-projet
- Comprendre l’environnement
- Analyse SWOT et PEST(EL)
- Types d’organisation
- Définir les pré-requis et analyser la viabilité du projet
- Description du projet (contexte, objectifs, résultats, périmètre et exclusions)
- Justification du projet (raisons, options, coûts, bénéfices, risques, analyses d’investissement)
- Description du produit du projet (composition, dérivation, exigences de qualité, critères d’acceptation)
- Mettre en œuvre l’organisation de gestion de projet
- Direction du projet (Comité de pilotage, Assurance projet, Autorités de changement)
- Gestion du projet (chef de projet, support projet)
- Exécution du projet (chefs d’équipe)
- Planification
- Macro-planification
- Planification et établissement des bases de référence (baselines)
- Produit (décomposition du produit (WBS) / diagramme de flux (PFD))
- Temps (séquences de management, points de décision)
- Budget (courbe en S)
- Définition des règles de fonctionnement du projet
- Plan de gestion des risques
- Plan de gestion de la qualité
- Plan de gestion des changements
- Plan de gestion des configurations
- Plan de gestion de la communication
- Plan de gestion des ressources humaines
- Plan de gestion des approvisionnements
- Définition des contrôles du projet
- Critères de performance
- Tolérances
- Niveaux de management
- Délégation et mécanismes d’escalade
- Différents types de rapport
- Micro-planification
- Estimation des charges et des durées
- Identification des dépendances
- Assignation des ressources
- Établissement du planning (Gantt chart, PERT)
- Identification du chemin critique (critical path)
- Identification des ‘leads’ et des ‘lags’
- Exécution
- Assignation et suivi des lots de travaux (Work Packages)
- Surveillance et contrôle des différentes phases du projet
- Gestion de la qualité (descriptions de produit, contrôle qualité)
- Gestion des changements
- Gestion des incidences
- Gestion des risques
- Gestion de la communication (gestion des différentes parties prenantes)
- Gestion des ressources humaines
- Gestion des approvisionnements
- Clôture
- Obtention de l’acceptation du client
- Transfert du produit du projet
- Évaluation du projet
- Clôture du projet
Public cible
Toute personne gérant des projets ou ayant une participation active au sein des projets
Certificat
Le cours est clôturé par une épreuve écrite dont la réussite est attestée au travers d’un certificat délivré par la House of Training
NB: Une webcam est nécessaire pour passer l'examen en ligne
Support de cours en anglais
Le support de cours vous sera délivré en début du cours.
Location
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Chambre de Commerce Luxembourg7, rue Alcide de Gasperi
L-1615 Luxembourg
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7H
7H
6H
1H
Mon 08.11.2021 at 08h30
7H
Gestion de projet - Fondamentaux
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Chambre de Commerce Luxembourg
Tue 09.11.2021 at 08h30
7H
Gestion de projet - Fondamentaux
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Chambre de Commerce Luxembourg
Wed 10.11.2021 at 08h30
6H
Gestion de projet - Fondamentaux
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Chambre de Commerce Luxembourg
Wed 10.11.2021 at 15h30
1H
Gestion de projet - Fondamentaux
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Chambre de Commerce Luxembourg