Description
La volonté d’être professionnel dans sa gestion est un souhait fort émis par quasi tous les entrepreneurs ou responsables d’ASBL ou de structures publiques. Très vite, l’utilité de se faire accompagner par un Conseil d’Administration efficace, conscient des défis mais aussi des difficultés quotidiennes de l’entreprise, apparaît comme une évidence. Mais en quoi consiste exactement ce rôle d’administrateur et comment bien l’exercer au sein d’un Conseil d’Administration ?
Objectifs
Au terme de cette formation, le participant sera capable de :
identifier les compétences nécessaires à son CA
décoder les éléments clés financiers utiles aux prises de décision
donner l’information financière juridiquement indispensable
prendre des décisions stratégiques réfléchies et concertées
donner des conseils et analyses pertinents assurant la longévité de l’organisation
composer et animer un CA pour apporter des conseils stratégiques pertinents
mettre en place une structure stable et efficace dans la prise de décision
Programme
Définition et rôles du conseil d’administration
Qu’est-ce qu’un CA : rôles, types et composition des conseils d’administration
L’administrateur et ses droits et devoirs en matière d’information financière
Comprendre le fonctionnement de mon entreprise
Conseil d’administration et décisions stratégiques
Les contours de la stratégie, quelques outils d’analyse stratégique
L’outil financier au service du conseil d’administration - Décodage des éléments clés
Outils financiers au service du CA, décodage des éléments clés
Introduction (logique & système comptable)
Le système comptable (bilan, compte de résultat, annexes)
Financement de l’entreprise (cycles d’investissement, financement & exploitation, notion de bilan, moyens de mesure & reporting)
Aspects légaux de la tenue du conseil d’administration
Aspects légaux de la tenue du conseil d’administration et devoirs de l’administrateur
L’administrateur et ses droits et devoirs en matière d’information financière
Les responsabilités des administrateurs (civiles & pénales)
Animer le conseil d’administration - Conduire une réunion et gérer les relations
Animer le CA : conduire une réunion et gérer les relations
La réunion (avant, pendant, après)
L’assertivité : 5 techniques
Les 4 mantras
Les 6 chapeaux de la réflexion
L’administrateur et l’entreprise en difficulté
L’administrateur et les entreprises en difficulté
Procédures collectives, position et mandat de l’administrateur
Éthique et responsabilité des administrateurs
Éthique & responsabilité (éthique, morale, droit, politique)
RSE : les nouveaux acteurs
Critères d'évaluation
Examen final
Public cible
Dirigeant d’entreprise, aux (futurs) membres des Conseils d’Administration
Conditions d'admission
Disposer d’un diplôme de l’enseignement supérieur ou assimilé ou admission sur base d’un dossier de valorisation des acquis d’expérience (VAE).
Certificat
Certificat en gouvernance d’entreprise délivré par HEC Liège
Lieu
-
Chambre de Commerce Luxembourg7, rue Alcide de Gasperi
L-1615 Luxembourg
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