Contrôle de gestion - Performance et maîtrise des coûts

La structure et la plus grande partie des frais sont déterminées par des décisions fondamentales et à long terme concernant l’organisation et le fonctionnement de votre entreprise ou organisation, y compris vos produits et services. 

Afin d’influencer des coûts, la gestion au quotidien est bien nécessaire. Vu que la plus grande partie des frais est déterminée par des décisions à long terme, il faut concentrer les ressources sur leur analyse et sur leur optimisation. 

Les deux clés de réussite principales sont :

• la maîtrise des méthodes et techniques

• l’implication, la participation et la motivation du personnel

• Comptabilité générale et comptabilité analytique : différences et synergies dans la pratique

• Réduction des frais : un objectif parmi d'autres

• Méthodes et approches d’identification et d’analyse des décisions fondamentales

• Différents types de frais et leur importance pour la gestion de l’entreprise

• Fixation des objectifs et des ratios clé / KPI’s

• Processus de l’analyse, de la planification, de la mise en place et du contrôle

• Check listes

• Comportement des collaborateurs

• Causes et formes de la résistance

• Gestion des transitions

Le support de cours peut être téléchargé gratuitement la veille du début du cours via votre portail d’accès (télécharger ici le guide du portail client).