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650,00 EUR

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(+3% TVA)

Classe virtuelle


En réponse à la situation actuelle liée au coronavirus COVID-19, la House of Training est heureuse de vous annoncer que cette formation est désormais accessible en classe virtuelle.


Cette formule, parfaitement adaptée à tous les collaborateurs souhaitant développer leurs compétences à distance, présente plusieurs avantages :

  • Elle vous permet de vous former en évitant tout déplacement physique.

  • La durée des séances a été adaptée à ce type d’enseignement afin de garantir une efficacité maximale.

  • Les outils technologiques modernes permettent une interaction entre le formateur et les apprenants.

L’inscription est facile !


Si vous souhaitez assister à cette formation, veuillez cliquer sur « S’inscrire » et choisir ensuite « classe virtuelle ».


Afin de participer de manière sereine à cette formation à distance, veuillez lire bien attentivement les recommandations suivantes.

Descriptif


L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de comprendre les caractéristiques d’un manager « leader ». A travers une description des différents types de management, mais aussi de tests et mises en situation, il saura comment adapter son style aux situations et aux personnes, afin de développer la motivation et les performances de son équipe.

Chaque apprenant disposera aussi d’une boîte à outils lui permettant d’optimiser sa communication et être plus assertif.

Objectifs


Au terme de cette formation, le participant sera capable de :
  • comprendre et intégrer le rôle et les responsabilités du manager
  • identifier son style de management et de leadership
  • acquérir les méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
  • gagner en légitimité
  • imposer le respect, s’affirmer, savoir dire les choses et se faire entendre
  • savoir transmettre les valeurs et la culture de l’entreprise, les bonnes pratiques
  • gagner en aisance relationnelle et générer des relations constructives
  • gérer les comportements et les émotions liés aux situations tendues et conflictuelles

Programme


Module 1 : Assumer son rôle de manager 

Ce qu'on attend de vous :
  • Les différentes composantes du management :
    • Management stratégique vs Management opérationnel
    • Management des moyens vs Management des Hommes
  • Les qualités attendues du manager
  • Les responsabilités du manager : ce qui lui incombe, ce qui ne lui incombe pas.
  • Les enjeux de la fonction : positionnement face à son équipe, sa hiérarchie et ses collègues.

Module 2 : Connaître son équipe et pratiquer un management adapté

 
  • Qu’est-ce que le leadership ? 
  • Analyser son propre style d’animation et ses manifestations 
  • Connaître et savoir utiliser les autres styles 
  • Déterminer les besoins des collaborateurs 
  • Savoir reconnaître et utiliser le style adapté à chaque collaborateur 
  • Faire évoluer ses collaborateurs

Module 3 : Responsabiliser et déléguer 

  • Les caractéristiques d’une délégation motivante 
  • Développer l’autonomie et la prise d’initiative de ses collaborateurs 

Module 4 : Mobiliser par une communication positive : l’assertivité 

        4.1 Les principes de base d’une communication efficace 
        • Schéma et règles de base de la communication
        • La communication interne au service de la cohésion et de la performance en équipe 
        • Les obstacles à la communication 
        • Les attitudes à adopter 
         4.2 Améliorer sa capacité à s’affirmer - développer un comportement assertif  
        • Réalisation de tests, exercices, jeux de rôles pour prendre conscience de sa force de persuasion et de sa maîtrise de soi 
        • Mise en évidence de son style de personnalité avec le DISC de Jung 
        • Comment maîtriser le dialogue : savoir dire non, faire face aux objections, formuler un reproche, une critique, un refus, expliquer sans se justifier…
        • Savoir fixer des objectifs : les caractéristiques d’un objectif opérationnel et motivant

        Public cible


        Toute personne débutant dans une fonction d’encadrement d’équipe, ou étant en cours d’évolution vers une fonction de Manager

        Examen


        Pas d'examen

        Certificat


        A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

        Support de cours


        Le support de cours peut être téléchargé gratuitement la veille du début du cours via votre portail d’accès (télécharger ici le guide du portail client).

        Lieu

        Télécharger le planning PDF

        jeu. 25.02.2021 à 08h30

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        Gestion d'une équipe

        • icon E-Learning

        ven. 26.02.2021 à 08h30

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        Gestion d'une équipe

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        jeu. 11.03.2021 à 08h30

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        ven. 12.03.2021 à 08h30

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        lun. 15.03.2021 à 08h30

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        mar. 16.03.2021 à 08h30

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