Entrepreneuriat & Gestion d'entreprise
Gestion de portefeuille de projets
Objectifs
Au terme de la formation, le participant doit être capable de :
- connaître les différents modes de gestion multi-projets
- comprendre la problématique de la gestion de portefeuille et ses enjeux
- connaître les différents concepts et étapes de la gestion de portefeuille de projets
- avoir connaissance des outils
- savoir mettre en application ces connaissances pour développer un tableau de bord
Programme
Historique et référentiels
- Les origines de la gestion de portefeuille
- Les enjeux de la gestion de portefeuille
- Les principaux référentiels
Liens et distinctions projet
- Programme
- Portefeuille
Comment piloter et outiller son portefeuille de projets
L’organisation et les rôles pour manager le portefeuille
Processus clés
- Sélection
- Evaluation
- Autorisation
- Priorisation
Public cible
- Directeurs de projets
- PMOs (Project Management Office)
- Responsables qualité ou organisation
- Chefs de service
- Chefs de projet confirmé
Prérequis
- Connaissances de base en gestion de projet
- Expérience minimale en gestion de projet
Certificat
A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.
Support de cours
Le support de cours vous sera délivré en début du cours.