Entrepreneuriat & Gestion d'entreprise

Gestion de projet par la Théorie des contraintes

En collaboration avec
Objectifs

Au terme de la formation, le participant sera capable de :

  • connaitre les raisons du non respect des engagements en termes de délais, budget et contenu
  • réduire les délais des projets et respecter les engagements initiaux (délais, budget, contenu)
Programme
  • Théorie des contraintes                
    • Introduction
    • Système & approche systémique
    • Concepts et principes de la TOC
    • Exercices
  • Gestion de projet dans un environnement mono-projet
    • La gestion de projet « classique »
    • Les problèmes (symptômes) non traités par les méthodes « classiques »
    • Les causes-racines des symptômes
    • Nouvelle planification du projet : Chemin critique et chaine critique
    • Les sécurités (buffers) et leur gestion
    • Simulations
  • Gestion de projet dans un environnement multi-projets    
    • Planification et Exécution
    • La gestion des ressources
    • La gestion des tâches
    • Simulations
Public cible

Chefs d’équipe, chefs de projet, gestionnaires de projet, responsables de services

Certificat

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training

Support de cours

Le support de cours imprimé vous sera délivré en début du cours

Formation
Formation
& Examen
Examen
FR
14 h
Chambre de Commerce Luxembourg
7, rue Alcide de Gasperi
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
cliquez ici pour voir le plan
450,00 EUR