Entrepreneuriat & Gestion d'entreprise
Gestion de projet par la Théorie des contraintes
En collaboration avec
Objectifs
Au terme de la formation, le participant sera capable de :
- connaitre les raisons du non respect des engagements en termes de délais, budget et contenu
- réduire les délais des projets et respecter les engagements initiaux (délais, budget, contenu)
Programme
- Théorie des contraintes
- Introduction
- Système & approche systémique
- Concepts et principes de la TOC
- Exercices
- Gestion de projet dans un environnement mono-projet
- La gestion de projet « classique »
- Les problèmes (symptômes) non traités par les méthodes « classiques »
- Les causes-racines des symptômes
- Nouvelle planification du projet : Chemin critique et chaine critique
- Les sécurités (buffers) et leur gestion
- Simulations
- Gestion de projet dans un environnement multi-projets
- Planification et Exécution
- La gestion des ressources
- La gestion des tâches
- Simulations
Public cible
Chefs d’équipe, chefs de projet, gestionnaires de projet, responsables de services
Certificat
A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training
Support de cours
Le support de cours imprimé vous sera délivré en début du cours