Gestion de projet par la Théorie des contraintes (TOC)

En collaboration avec
  • Icon Sur demande
  • Icon
  • icon Cours du jour
  • Icon French / Français
  • Icon EG040CJ

Objectifs


Au terme de la formation, le participant sera capable de :

  • connaitre les raisons du non respect des engagements en termes de délais, budget et contenu
  • réduire les délais des projets et respecter les engagements initiaux (délais, budget, contenu)

Programme


  • Théorie des contraintes                
    • Introduction
    • Système & approche systémique
    • Concepts et principes de la TOC
    • Exercices
  • Gestion de projet dans un environnement mono-projet
    • La gestion de projet « classique »
    • Les problèmes (symptômes) non traités par les méthodes « classiques »
    • Les causes-racines des symptômes
    • Nouvelle planification du projet : Chemin critique et chaine critique
    • Les sécurités (buffers) et leur gestion
    • Simulations
  • Gestion de projet dans un environnement multi-projets    
    • Planification et Exécution
    • La gestion des ressources
    • La gestion des tâches
    • Simulations

Public cible


Chefs d’équipe, chefs de projet, gestionnaires de projet, responsables de services

Certificat


A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training

Support de cours


Le support de cours imprimé vous sera délivré en début du cours

Vous souhaitez rester à jour sur notre offre de formation ?

Vous avez une question ?
Nous avons des réponses !