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  • Icon 01.03.2021
  • Icon 7 h 30 mins
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255,00 EUR

*

(+3% TVA)

Classe virtuelle


En réponse à la situation actuelle liée au coronavirus COVID-19, la House of Training est heureuse de vous annoncer que cette formation est désormais accessible en classe virtuelle.


Cette formule, parfaitement adaptée à tous les collaborateurs souhaitant développer leurs compétences à distance, présente plusieurs avantages :

  • Elle vous permet de vous former en évitant tout déplacement physique.

  • La durée des séances a été adaptée à ce type d’enseignement afin de garantir une efficacité maximale.

  • Les outils technologiques modernes permettent une interaction entre le formateur et les apprenants.

L’inscription est facile !


Si vous souhaitez assister à cette formation, veuillez cliquer sur « S’inscrire » et choisir ensuite « classe virtuelle ».


Afin de participer de manière sereine à cette formation à distance, veuillez lire bien attentivement les recommandations suivantes.

Objectifs


Au terme de la formation, le participant sera capable de :

  • réaliser l’importance des projets pour l’exécution de sa stratégie d’entreprise

  • apprécier le rôle du dirigeant dans l’organisation des projets

  • mieux guider les chef de projets dans leur rôle pour un meilleur résultat

  • poser des questions plus pertinentes lors des revues de projets

  • réfléchir à une organisation plus appropriée pour l’exécutions des projets dans son organisation/ son service

  • aider les chefs de projet à décrire les différents éléments de leurs projets

  • formaliser ses demandes de rapportage des projets

  • défendre et priorises les besoins de ressources pour ses projets

  • discuter plus efficacement à propos des projets d’entreprise entre collègues dirigeants

  • mettre les projets dans le contexte de sa stratégie d’entreprise

  • réfléchir sur une organisation de gestion de projet

Programme


  • La relation entre la stratégie et les projets

    • Introduction à la carte de stratégie Norton+Kaplan

    • Liens de causalités entre projets et objectifs stratégiques

  • Les rôles dans la gestion de projet

    • Faire la distinction entre les rôles du sponsor et du chef de projet

    • La bonne constitution d’un comité de pilotage

  • Les phases d’un projet et leurs aspects spécifiques

    • Pré-projet

    • Initiation d’un projet

    • Mener un projet – phases de délivrance

    • Clôturer un projet

  • Les éléments essentiels d’un projet

    • Organisation

    • Registre des problèmes et tâches

    • Gestion des risques

    • Gestion du changement

    • Reporting

  • Quelques méthodes courantes

    • PRINCE2

    • Agile / scrum

    • PMI

  • Les éléments d’un PMO (Project Management Office)

    • Objectifs d’un PMO

    • Prérequis et approche

Public cible


Direction, Dirigeants, Gérants, Chefs de Service

Certificat


A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

Support de cours


Le support de cours vous sera délivré en début du cours.

Lieu

Télécharger le planning PDF

lun. 01.03.2021 à 09h30

icon 2H30

Gestion de projet pour manager

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    À distance

mer. 03.03.2021 à 09h30

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Gestion de projet pour manager

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    À distance

ven. 05.03.2021 à 12h00

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Gestion de projet pour manager

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    À distance

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