Entrepreneuriat & Gestion d'entreprise

Introduction aux différents référentiels : ISO/IEC 21500, PMBok, PRINCE2, HERMES, SCRUM et IPMA

Objectifs

Au terme de la formation, le participant doit être capable de nommer, reconnaître et expliquer les spécificités de chacun des référentiels de gestion de projet exposés

Programme
  • Introduction
  • Chaque référentiel de gestion de projet est balisé par les modules suivants :
    • repères : présente la cible, le périmètre, la diffusion et l’évolution du référentiel
    • démarche : présente la structure du référentiel : processus, rôles, livrables, techniques de travail,...
    • concepts-clés : présente les éléments importants, spécifiques et différentiateurs du référentiel
    • certification : présente les certifications professionnelles proposées autour de ce référentiel
    • informations en support : présente l’aide que vous pouvez attendre pour mettre en oeuvre le référentiel (lien, livres, formation, association...)
  • Les référentiels abordés :
    • PMBok
    • Prince2
    • Hermes
    • Scrum
    • ISO 21500
    • IPMA CB
Public cible

Chefs de projet débutant, futurs chefs de projet

Certificat

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

Support de cours

Le support de cours peut être téléchargé gratuitement, cinq jours avant le début du cours, via votre portail d’accès. Vous avez la possibilité de commander, contre paiement, une version imprimée du support de cours lors de votre inscription. Il vous sera alors délivré en début du cours.

Formation
Formation
& Examen
Examen

Sur demande

7 heures
230,00 EUR