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Description
Objectifs
Au terme de la formation, le participant sera capable de :
- connaître les principaux risques associés aux différentes phases d'un projet
- anticiper les causes possibles d'échec des projets et détecter les signaux faibles
- être source de valeur ajoutée : capitaliser sur les bonnes pratiques en gestion de projet pour proposer des pistes d'amélioration pertinentes et constructives
Programme
- Présentation des fondamentaux du processus de la gestion de projet
- Revue des causes possibles d'échec des projets et détection des signaux faibles
- Focus sur les bonnes pratiques et les facteurs clefs de succès de la gestion de projet
- Spécificités méthodologiques de l'analyse des risques de projet : points de vue Risk Manager, du Contrôleur Interne et de l'Auditeur
- Plans d'actions d'amélioration, points de contrôle et recommandations : rôles et valorisation des interventions du Risk Manager, du Contrôleur Interne et de l'Auditeur - en cours et en fin de projet
Prérequis
Avoir suivi la formation "Elaborer le dispositif de contrôle interne" et/ou maîriser le COSO
Public cible
Gestionnaires de risques, contrôleurs internes, auditeurs
Intervenant
Un professionnel de la conduite des missions d'audit des projets et des investissements
Modalités
Support de cours
Pour des raisons de respect de l'environnement veuillez noter qu'aucun support papier ne vous sera fourni lors de votre formation. Votre support de cours peut être téléchargé gratuitement avant le début du cours via notre portail client (télécharger ici le guide du portail client). Vous pourrez ainsi le consulter sur l’écran de votre appareil mobile ou l'imprimer en cas de besoin. Si votre inscription a été effectuée par un responsable formation de votre entreprise veuillez le contacter pour qu'il puisse vous y donner accès ou vous l'envoyer.
Lieu
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
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