Entrepreneuriat & Gestion d'entreprise

Management skills pour cadres et dirigeants

En collaboration avec
De solides compétences managériales pour garantir la pérennité de l'entreprise
La formation "Management skills pour cadres et dirigeants" propose un programme de perfectionnement à la gestion et au développement des entreprises qui cible plus particulièrement les décideurs.

Une approche pédagogique à forte valeur ajoutée
L'approche pédagogique de cette formation est fortement orientée vers la pratique et favorise l'application des techniques managériales sur le terrain.
La pédagogique est essentiellement basée sur des mises en situation individuelles et collectives, des études de cas, des exposés structurés et des échanges de "best practices".
Ce "Learning by Doing Program" est basé sur la participation active de chacun.
A la fin du programme, un "Busniness Game" simulera le fonctionnement d'un Conseil d'Administration d'une entreprise et permettra de mettre en pratique un raisonnement stratégique à l'aide de l'ensemble des outils enseignés.
Objectifs

La formation « Management skills pour cadres et dirigeants » propose un programme de perfectionnement à la gestion et au développement des entreprises qui cible plus particulièrement les décideurs.

Des objectifs de formation clairs et précis :

  • mieux comprendre les orientations stratégiques de son entreprise et les relayer efficacement dans leur mise en oeuvre
  • acquérir les techniques opérationnelles de la gestion d'entreprise et savoir les utiliser
  • découvrir l'étendue des responsabilités d'encadrement pour progresser dans l'entreprise
  • partager de nouvelles idées et accroître sa créativité
Programme
  • Module 1 - Marketing d’entreprise et approche clients
    • Le contexte et les enjeux du marketing (B2B et B2C)
    • La démarche d’analyse d’attractivité-compétitivité
    • Les processus et outils de prises de décision stratégiques (ciblage, positionnement)
  • Module 2 - Diagnostic et management stratégique
    • Les concepts et outils-clés de la stratégie d’entreprise
    • La démarche et le raisonnement stratégiques
    • Les enjeux de la stratégie d’entreprise
  • Module 3 - Analyse financière
    • Les principes de base de la comptabilité
    • Le raisonnement comptable pour approfondir certains aspects techniques
    • Les techniques d’analyse financière et les méthodes de financement
  • Module 4 - Leadership et techniques managériales
    • Le rôle du manager, à la fois chef, patron et meneur
    • Le style de leadership
    • Les outils de communication liés au rôle de management (écouter, déléguer, suivre la délégation, féliciter, coacher, arbitrer un conflit, communiquer une décision, confronter, etc.)
  • Module 5 - Business Game
    • Exprimer une vision et une mission ; en déduire un classement d’objectifs mesurables
    • Appliquer le calcul de rentabilité d’un investissement (Pay-Back, VAN, TIR) dans un contexte réaliste pour décider du type d’investissement
    • Construire un système de reporting avec des ratios, chiffres clés
    • Analyser un volume important d’informations pour en tirer un modèle de gestion pour l’entreprise
Niveau de connaissance nécessaire pour pouvoir assister au module 5 « Business Game »; vous devez avoir suivi le module 3 « Analyse financière » auparavant.
Public cible
  • Dirigeants de PME/PMI ou fonctions d'encadrement avec une expérience significative en gestion d'entreprise
  • Cadres ou futurs cadres qui justifient d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum
  • Responsables de filiales ou d’unités autonomes au sein d’un grand groupe
  • Responsables bancaires travaillant en relation étroite avec des dirigeants de PME/PMI
Durée

de 08.30 à 17.00 heures
Durée : 82,5 heures | 11 jours

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Certificat

La formation est clôturée par un Business Game (module 5) et est sanctionnée par un cetificat de réussite délivré par la House of Training et HEC Liège.

Formation
Formation
& Examen
Examen
FR

Pas de date disponible

82 heures 30 minutes
3.250,00 EUR