Informatique

PMBOK version 5 : Fondamentaux

Objectifs

Au terme de la formation le participant doit être capable de :

  • maitriser les bases de la gestion de projet
  • appliquer les méthodes et les techniques du Management de Projet selon le PMBOK®
  • positionner le rôle et les responsabilités du pilote de projet
  • définir et construire un plan de projet efficace
  • gérer et contrôler le projet de l’initiation à la clôture
  • transmettre les méthodes et les techniques apprises
Programme
  • Introduction à la gestion de projet
  • Présentation du référentiel PMBOK® 
  • Groupes de processus :
    • Démarrage
    • Planification
    • Exécution
    • Surveillance et maîtrise
    • Clôture
  • Domaines de compétence :
    • Management de l'intégration
    • Management du contenu (périmètre)
    • Management des délais
    • Management des coûts
    • Management de la qualité
    • Management des ressources humaines
    • Management des communications
    • Management des risques
    • Management des approvisionnements
    • Management des parties prenantes (stakeholders) ajouté dans la 5e édition
  • Synthèse et conclusion
Public cible

Chef de projet, équipe projet et toute personne intéressée par la gestion de projet. Toute personne souhaitant passer les certifications CAPM ou PMP.

Certificat

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

Support de cours

Le support de cours imprimé vous sera délivré en début du cours.

Formation
Formation
& Examen
Examen

Sur demande

21 heures
1.650,00 EUR