formation icon Compétences fondamentales pour l'entrepreneur-actionnaire ou cadre dirigeant

Évoluer au cours de sa carrière professionnelle vers un poste de cadre dirigeant ou créer son entreprise nécessite le développement de compétences nouvelles. À ce niveau de responsabilité, il est nécessaire d’avoir une vue d’ensemble de toutes les fonctions dans une entreprise : la stratégie, l’organisation opérationnelle des activités, la gestion des ressources humaines, le respect du cadre légal et réglementaire, la gouvernance, etc. Acquérir les compétences nécessaires pour pouvoir prendre des décisions dans tous ces domaines devient alors essentiel. Le tableau à la page suivante reprend les blocs de compétences fondamentales et propose des cours pour acquérir ces savoirs et savoir-faire. 

Le tableau reprend les blocs de compétences fondamentales et propose des cours pour acquérir ces savoirs et savoir-faire.

Avoir une vision stratégique claire

Avoir une politique commerciale cohérente

Savoir bien gérer

Savoir mobiliser et animer

Diagnostic et Management Stratégique (HEC Liège)

icon 15 h

Stratégies de croissance et construction de valeur à long terme

icon 14 h

Gestion de projet - Fondamentaux

icon 14 h

Leadership et management stratégique

icon 129 h

Business Game, simulateur d’entreprise sur les dimensions stratégie et finances (HEC Liège)

icon 22 h 30 mins

Trade Marketing - Relation producteur - distributeur

icon 14 h

Générer des idées et les mettre en oeuvre

icon 14 h

Booster son marketing - Cycle d'ateliers pratiques

icon 28 h

Lutte contre le blanchiment d'argent (AML) et KYC pour banques - Fondamentaux

icon 4 h

Communication digitale et marketing 2.0

icon 16 h

Contrôle de gestion - performance et maîtrise des coûts

icon 7 h

Construire son tableau de bord et sélectionner ses indicateurs de pilotage

icon 14 h

Stratégie, créativité et innovation - Comment renouveler ses business models et stimuler la créativité organisationnelle

icon 14 h

Marketing d’entreprise et approche clients (HEC Liège)

icon 15 h

Analyse financière (HEC Liège)

icon 15 h

Gestion d'une équipe

icon 21 h

RSE et Évaluation ESR - Introduction au guide « Entreprise socialement responsable » (ESR)

icon 8 h

Booster son marketing - Cycle d'ateliers pratiques

icon 28 h

Savoir lire, comprendre et argumenter sur base d'un bilan et d'un compte de profits et pertes

icon 14 h

Planification budgétaire et financière

icon 7 h

Gestion de trésorerie et financement d'entreprise - Fondamentaux

icon 14 h

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