Réintégrer une personne en reclassement interne ou en retour de longue maladie

L’évolution de la loi sur le reclassement impose aux moyennes et grandes entreprises de reclasser le personnel inapte à réintégrer son dernier poste de travail et à aménager un poste et un environnement de travail adapté. De même le retour de personnel après une longue maladie est un enjeu tant pour la personne elle-même que pour l’entreprise.

Cette réintégration professionnelle peut être réussie si les conditions adaptées aux besoins du salarié sont clairement identifiées par ce dernier et que des stratégies/ajustements nécessaires sont mis en place tant au niveau du salarié lui-même, que dans ses relations avec les autres et dans l’entreprise en général.

Non pris en compte, les spécificités de ce retour au travail peuvent être source de risque pour la santé physique et mentale de la personne (burnout, dépression, troubles anxieux, rechute, détérioration des relations professionnelles) et peuvent nuire tant au climat social qu’à la performance dans l’entreprise. Les entreprises socialement responsables et les entreprises engagées dans la charte de la diversité cherchent souvent à agir concrètement pour améliorer la qualité de vie de leur personnel en général et des personnes fragilisées en particulier.

Cette formation permet aux managers RH/RSE/SST et managers opérationnels de mieux comprendre les forces et les spécificités de ces personnes pour mettre en place des conditions favorables tant au salarié qu’à la performance de l’entreprise. Idéalement cette formation s’inscrit dans une démarche QVT complète dans l’entreprise qui permet de mieux gérer la diversité, de réduire l’ensemble des risques professionnels et de développer la capacité du collectif à allier performance sociale et performance opérationnelle durablement dans un esprit de mieux vivre ensemble.

Au terme de la formation, le participant doit être capable de :

• identifier les différents enjeux pour l’entreprise comme pour les salariés du retour au travail d’un salarié en reclassement ou revenant après une longue absence

• mettre en place avec le/s salarié/e/s concerné/e/s une prévention primaire (réduire le risque à la source) : savoir analyser les situations nécessitant une évolution, savoir identifier ce qui est du ressort de la personne et ce qui est du ressort de l’entreprise

• adapter sa communication pour quelle soit assertive (bon pour le salarié, bon pour soi et bon pour l’entreprise).
  

• Comprendre le contexte, les enjeux et impacts du reclassement interne et des longues maladies pour la personne et pour l’entreprise

• Comprendre les besoins et les leviers d’actions pour améliorer l’intégration des personnes en reclassement ou en retour de longue maladie dans l’entreprise et mettre en place un environnement win-win

• Mettre en place un plan d’actions avec la personne, en mesurer les effets.
  

Personnel RH en entreprise souhaitant permettre d’intégrer les personnes en reclassement/retour de longue maladie dans un contexte win-win pour l’ensemble des parties.

Tous secteurs.

ILQVT - Institut Luxembourgeois de la Qualité de Vie au Travail.

Odette Sangaré, Formatrice en management de la Qualité de Vie au Travail et Expert RSE agréée par l'INDR.