Développement Personnel
Rolle und Aufgaben einer Führungskraft
Schulungsziele
Am Ende der Schulung wird der Teilnehmer in der Lage sein:
- zu verstehen wie eine Mannschaft funktioniert und welche Verantwortung die Führungskraft hat um die Mannschaft erfolgreich zu führen
- zu verstehen welche Funktion, Rolle und Aufgaben eine Führungskraft von heute hat
- seinen eigenen Führungsstil an den/die Mitarbeiter bzw. an die Situation anzupassen
- seine Zeit und seine Prioritäten besser zu verwalten
Programm
Funktionieren einer Mannschaft und Verantwortung der Führungskraft
- Erfolgsfaktoren einer effizienten Mannschaft
- Verantwortung der Führungskraft
Kompetenzen und Aufgaben einer Führungskraft
- Kompetenzen einer Führungskraft als Manager und Leader einer Mannschaft
- Seine eigenen Stärken und die zu verbessernden Kompetenzen als Manager und Leader zu erkennen
- Aufgaben einer Führungskraft: Planen, Organisieren, Kontrollieren, Mitarbeiter führen, Menschliches Potenzial entwickeln
Führungsstile
- Den geeigneten Führungsstil je nach Situation
- Effizient kommunizieren je nach Führungsstil
Seine Zeit und seine Prioritäten verwalten
- Prioritäten festlegen
- Zeitfresser erkennen und verwalten
- Konstruktiv „Nein“ sagen können
Zielgruppe
Führungskräfte und Unternehmer
Zertifikat
Nach Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat ausgestellt vom House of Training.
Prüfung
Kein Examen
Kursunterlagen
Die Unterlagen können fünf Tage vor Beginn des Kurses über das Portal kostenlos heruntergeladen werden. Sie haben die Mögligkeit bei der Einschreibung eine gedruckte Version der Unterlagen gegen Bezahlung zu bestellen die Ihnen dann zu Beginn der Schulung ausgehändigt werden.