Stratégie, créativité et innovation - Comment renouveler ses business models et stimuler la créativité organisationnelle

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àpd. 450,00 EUR (+3% TVA)

Objectifs


Au terme de la formation, le participant sera capable de :

  • distinguer entre créativité stratégique et stratégie basée sur la créativité et l’innovation

  • distinguer les besoins de créativité stratégique à court, moyen et long terme

  • mobiliser les méthodes les plus utilisées pour stimuler la créativité stratégique et en particulier les principales méthodes concernant les Business Models (new Business Model development et Design Thinking)

  • repérer et diminuer les freins à la créativité stratégique et organisationnelle

  • créer les conditions organisationnelles pour stimuler la créativité tout en maintenant l’obsession de l’efficacité et l’efficience

  • créer les conditions du passage de la créativité vers son implémentation

Programme


  • La créativité comme avantage concurrentiel et comme actif des organisations

  • Les freins à la créativité, le poids du mimétisme et la malédiction du succès

  • Les besoins de renouvellement de la stratégie et les trois horizons temporels de la créativité stratégique :

    • Court terme : les innovations visant l’amélioration de la performance

    • Moyen terme : les améliorations du Business Model existant

    • Long terme : l’invention des modèles disruptifs et des options stratégiques

  • Les methodes de renouvellement et d’invention des Business Models : Strategic Design Thinking et Business Canevas

  • Les conditions organisationnelles pour une créativité stratégique et une stratégie basée sur la créativité au service de la performance : vers l’entreprise exploratrice et efficiente !

Public cible


Managers, experts marketing, consultants

Certificat


A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

Support de cours


Le support de cours sera délivré en début du cours.

Lieu

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