La fonction d'Acheteur

un pilier incontournable de la suppy chain pour la performance et la responsabilité sociale de l'entreprise

La fonction d'acheteur est essentielle au bon fonctionnement d'une entreprise, mais ce rôle ne se limite pas à l'achat de matières premières, de biens et de services. Les acheteurs doivent également respecter des normes réglementaires et éthiques, telles que la responsabilité sociale et environnementale de l'entreprise. Pour répondre à la montée en compétences des professionnels de l’Achat, la House of Training propose une formation certifiante animée par Dr Thierry Fausten*. Interview.

Quel est le champ d'action de la fonction d'acheteur ?


La fonction d'acheteur est un élément clé de la supply chain d'une entreprise. En effet, l'acheteur est responsable de l'acquisition de toutes les matières premières, biens et services nécessaires à la production et à la livraison des produits ou services de l'entreprise.

Cette fonction est donc très importante pour le bon fonctionnement de l'entreprise et son champ d'action est extrêmement vaste. L'acheteur travaille en collaboration avec toutes les fonctions de l'entreprise, car tous les départements ont besoin des produits et services qu'il achète. Il doit donc s'assurer que les besoins des différentes parties prenantes soient satisfaits et les processus soient suivis pour la réception des biens et des services, ainsi que pour le paiement des fournisseurs.

Cependant, le rôle de l'acheteur ne se limite pas aux seuls achats. Il doit également prendre en compte des aspects réglementaires et éthiques, tels que la responsabilité sociétale et environnementale de l'entreprise. De plus en plus, les entreprises sont tenues de respecter des normes de conformité éthique lorsqu'elles interagissent avec leurs fournisseurs et leurs clients. La fonction d'achat doit donc s'assurer que les fournisseurs travaillent de manière éthique et respectent les normes environnementales.

Les outils indispensables de l’Acheteur

La performance des grandes entreprises est désormais directement liée à celle de leur fonction achats. On attend donc de l’acheteur qu’il soit opérationnel très rapidement et qu’il/elle soit en mesure de dégager des gains, de la valeur ajoutée et des changements positifs durables.

Quels sont les atouts du parcours ?

 Pour remplir toutes ces missions, les acheteurs doivent être dotés de compétences techniques solides, mais également de qualités relationnelles. En effet, leur rôle les amène à travailler en étroite collaboration avec toutes les parties prenantes de l'entreprise. De plus, les acheteurs doivent également être en mesure de s'adapter aux contraintes réglementaires en constante évolution.

Pour répondre à ces besoins, la House of Training, acteur clé de la formation professionnelle continue, offre une formation complète et modulaire aux futurs acheteurs. Ce parcours certifiant de 40 heures couvrant 5 thématiques permet aux apprenants de développer des compétences solides dans tous les aspects de la fonction d'achat, tout en leur permettant de se concentrer sur les aspects spécifiques qui les intéressent le plus. Cette formation fournit également des outils robustes et simples, qui peuvent être facilement adaptés à mesure que l'expertise de l'apprenant se développe.

Comment le contenu des modules facilite le travail du responsable achat ?

C'est un contenu qui est très opérationnel. Il est fait pour pouvoir être utilisé au quotidien. Les compétences et connaissances se transforment facilement en guides de réflexion pour structurer sa démarche d’acheteur et donc, au quotidien, pouvoir avancer dans sa fonction. Et ce sont des outils facilement transférables aux collaborateurs.

En conclusion, comprendre comment l'acheteur ou le responsable achat construit sa réflexion et ses actions va permettre à ses partenaires et collaborateurs de contribuer au travail de la fonction Achat, d’en accepter la validité et d'obtenir le « buy-in ».

*Dr Thierry Fausten, formateur de ce parcours certifiant dispose d’une expertise opérationnelle, managériale et académique internationale de plus de 25 années dans la gestion de l'approvisionnement et des achats directs et indirects. Il a principalement construit son expérience dans l’industrie manufacturière (automobile, énergie, services EPC, aéronautique…), les activités de distribution BtoB, et l’industrie pharmaceutique.

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