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Description
Objectifs
A la fin de cette formation, le participant sera capable de :
Définir :
Comprendre et expliquer les concepts de base de l'Excellence Opérationnelle (OpEx) et du Lean Six Sigma
Créer une charte de projet pour leur propre projet
Faciliter les réunions d'équipe
Appliquer les outils de résolution de problèmes basiques et avancés
Mettre en œuvre la gestion visuelle et le travail standardisé
Comprendre les principes de l'Usine du Futur (UdF)
Mesurer :
Collecter la Voix du Client (VOC) et créer un diagramme SIPOC
Cartographier les flux de valeur et les processus
Planifier la collecte de données et appliquer les statistiques de base
Réaliser des études de référence et transactionnelles
Analyser et mesurer la dynamique d'équipe
Analyser:
Utiliser des outils de gestion de projet.
Valider les données via l'Analyse du Système de Mesure (MSA)
Appliquer des cartes de contrôle et des tests d'hypothèses
Réaliser une Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets (AMDE)
Effectuer des régressions linéaires et évaluer la capacité des processus
Améliorer et Contrôler :
Concevoir des expériences et analyser leurs résultats
Générer et mettre en œuvre des idées d'amélioration pour l'UdF
Établir des plans de contrôle et des processus à l'épreuve des erreurs (Poka Yoke)
Développer une feuille de route pour l'Excellence Opérationnelle individuelle
Ces compétences permettront aux participants de contribuer efficacement à l'amélioration continue et à l'optimisation des processus au sein de leur organisation.
Programme
Session 1 : Définir
Jour 1
Matin : Introduction à l'Excellence Opérationnelle (OpEx) et au Lean Six Sigma, Charte de Projet, élaboration de la charte de projet pour son propre projet
Après-midi : 5S, Travail Standardisé, Gestion Visuelle, Découverte de l'Usine du Futur (UdF)
Jour 2
Récapitulatif du Jour 1 et Agenda du Jour 2
Matin : Animation d'équipe, Introduction à la Résolution de Problèmes, Outils de base de la résultation de Problèmes
Après-midi : Outils de Résolution de Problèmes Basique et Avancée, application sur l'UdF, la voix du client et SIPOC, carte de la chaîne de valeur, perspectives de la session 2
Session 2 : Mesurer & Analyser
Jour 3
Récapitulatif Session 1 et Agenda du Jour 3
Matin : Cartographie des Processus, Matrice de cause à effet (C&E)
Après-midi : Plannification de la collecte de données, analyse des modes défaillance et de leurs effets (FMEA), Dynamique d'Equipe
Jour 4
Récapitulatif du Jour 3 et Agenda du Jour 4.
Matin : Gestion de projet, statistiques de base, gestion du changement.
Après-midi : Etudes de Référence, Etudes Transactionnelles et Conception d'enquêtes, perspectives de la session 3
Session 3 : Amélioration et contrôle
Jour 5
Récapitulatif de la Session 2 et Agenda du Jour 5
Matin : Introduction aux cartes de contrôle, Application des cartes de contrôle aux pièces FoF.
Après-midi :Capacité des processus, validation des données - analyse du système de mesure (MSA), MSA sur les pièces FoF.
Jour 6
Récapitulatif Jour 5 et Agenda du Jour 6
Matin : Introduction aux tests d'hypothèses, régression linéaire
Après-midi : Introduction à la créativité, approches d'amélioration des processus, plan de contrôle
Public cible
Cette formation est conçue pour :
Managers et Chefs d'Equipe :
Ceux responsables de la direction des équipes et des projets qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière d'amélioration des processus et d'excellence opérationnelle
Professionnels de l'Assurance Qualité :
Les personnes impliquées dans le maintien et l'amélioration des normes de qualité au sein de leur organisation
Ingénieurs et Analystes des Processus :
Ceux qui se concentrent sur l'optimisation et la rationalisation des processus pour augmenter l'efficacité et réduire les déchets
Chefs de Projet :
Les professionnels gérant des projets qui souhaitent intégrer les méthodologies Lean Six Sigma pour de meilleurs résultats de projet
Managers des Opérations et de la Production :
Les managers supervisant les opérations et la production qui visent à mettre en œuvre des pratiques Lean pour améliorer la productivité et réduire les coûts
Analystes d'Affaires :
Les analystes cherchant à améliorer leurs compétences analytiques avec des outils et techniques Lean Six Sigma
Spécialistes de l'Amélioration Continue :
Les personnes dédiées à la promotion d'une culture d'amélioration continue au sein de leurs organisations
Toute personne intéressée par Lean Six Sigma :
Les professionnels ou étudiants qui souhaitent acquérir une compréhension approfondie des méthodologies Lean Six Sigma et de leurs applications dans diverses industries
Cette formation convient aux individus à différents niveaux au sein d'une organisation qui souhaitent apprendre à améliorer les processus, à améliorer la qualité et à atteindre l'excellence opérationnelle.
Prérequis
Aucun
Méthode
Chaque session comprend des récapitulatifs, des quiz, des applications pratiques et des perspectives pour les sessions suivantes, garantissant une compréhension complète et une expérience pratique des méthodologies Lean Six Sigma sur une véritable ligne de production de thé.
Conditions
Support de cours
-
Des supports de cours seront disponibles après les modules respectifs
-
Die Kursunterlagen werden nach den jeweiligen Modulen zur Verfügung gestellt
-
Course materials will be made available after the respective modules
Certificat
Les participants auront accès à une attestation de présence délivrée par la House of Training et le CNFPC.
Lieu
B.P. 371
L-4354 Esch-sur-Alzette
Luxembourg
Sessions and schedules
-
mar. 28.04.2026
09:00 to 18:00
8H
Lean Six Sigma - Green Belt (FR)
CNFPC - Site Sommet
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mer. 29.04.2026
09:00 to 18:00
8H
Lean Six Sigma - Green Belt (FR)
CNFPC - Site Sommet
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mer. 20.05.2026
09:00 to 18:00
8H
Lean Six Sigma - Green Belt (FR)
CNFPC - Site Sommet
-
jeu. 21.05.2026
09:00 to 18:00
8H
Lean Six Sigma - Green Belt (FR)
CNFPC - Site Sommet
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jeu. 04.06.2026
09:00 to 18:00
8H
Lean Six Sigma - Green Belt (FR)
CNFPC - Site Sommet
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ven. 05.06.2026
09:00 to 18:00
8H
Lean Six Sigma - Green Belt (FR)
CNFPC - Site Sommet
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jeu. 24.09.2026
09:00 to 18:00
8H
Lean Six Sigma - Green Belt (FR)
CNFPC - Site Sommet
-
ven. 25.09.2026
09:00 to 18:00
8H
Lean Six Sigma - Green Belt (FR)
CNFPC - Site Sommet
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mer. 14.10.2026
09:00 to 18:00
8H
Lean Six Sigma - Green Belt (FR)
CNFPC - Site Sommet
-
jeu. 15.10.2026
09:00 to 18:00
8H
Lean Six Sigma - Green Belt (FR)
CNFPC - Site Sommet
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mar. 10.11.2026
09:00 to 18:00
8H
Lean Six Sigma - Green Belt (FR)
CNFPC - Site Sommet
-
mer. 11.11.2026
09:00 to 18:00
8H
Lean Six Sigma - Green Belt (FR)
CNFPC - Site Sommet
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