Lean Management & Excellence opérationnelle - Amélioration de processus, résolution de problèmes, maitrise de la qualité et des risques
New
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On Demand
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16 h
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Daily class
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Distance learning
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Face-to-face training
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French / Français
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ID013CJ
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(+3% VAT)This training is offered in the form of face-to-face and distance training. Read more
Description
Cette formation est une introduction de 16h aux approches et méthodes Lean Management – OPEX (Operational Excellence) – L6 (Lean six sigma). Les études de cas porteront sur l’ensemble des secteurs d’activité (services, banque, IT, industrie,….) et sur les différents types de flux existants (physiques et transactionnels). Il n’y aura pas d’étude de cas approfondie sur un domaine spécifique.
La formation doit servir d’aide à la décision et d’orientation pour approfondir ses connaissances sur les matières enseignées et pour mener par la suite des implémentations.
Objectifs
Au terme de la formation, le participant sera capable de :
comprendre les bases et la philosophie du Lean Management
apprécier son importance pour vos processus opérationnels
comprendre les 3 niveaux de l’application Lean : Entreprise – Site – Cellule/Value Chain
élargir le traditionnel Lean industriel au milieux bancaires/ transactionnel
identifier les besoins de votre entreprise
savoir identifier les outils adéquats pour vos besoins
savoir appliquer ces outils
Programme
Introduction
Vos attentes, l’agenda, vos questions immédiates / votre environnement,…
Introduction sur les principes Lean , votre perception, les incontournables, l’applicabilité, roadmaps
L’histoire Lean vécue par le formateur : CV, Plaquette, Références publiques, exemples
Découvrir les bases, principes et la philosophie du Lean Management - OPEX – L6s
Introduction orientée industrielle, à l’origine le Système de production Toyota GB
Introduction orientée banca – transactionnel - flux hors matières ; modèles d’excellence opérationnelle
A ce niveau quelles différences, recommandations, applicabilité notoires ; nouvelle attentes ?
Approfondissement des outils « communs » les plus utiles
Les flux de matière : One piece flow; Kanban, Heijunka, Changement rapide de produits (SMED)
La qualité à la source, les stratégies de contrôle, les poka-yoke …
Les implantations Stratégiques, Site, Equipe/cellule => Flux spaghetti et 5S
Mise en Oeuvre
Du Lean au modèle OPEX (Excellence opérationnelle)
L’état des lieux (Base line) avec un exemple complet d’analyse de site industriel
La démarche KAIZEN => Ex d’une préparation et des résultats en milieu bancaire/services
Etude de cas : Capacité des centres vaccination, optimisation des flux
Public cible
Direction, Chefs de productions, Responsables de Qualité, Bureau Méthode
Certificat
A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.
Support de cours
Le support de cours (en anglais) vous sera délivré à l'issue de la formation et uniquement en version imprimée.
Location
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Chambre de Commerce Luxembourg7, rue Alcide de Gasperi
L-1615 Luxembourg
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