Maîtriser la gouvernance et le dialogue actionnarial

Dans un contexte où 70 % des PME luxembourgeoises sont des entreprises familiales, et alors qu’un tiers d’entre elles changeront de propriétaire d’ici 2030, la gouvernance et le dialogue actionnarial deviennent des leviers stratégiques majeurs. 

Cette formation spécialisée offre aux dirigeants et actionnaires les outils nécessaires pour structurer une gouvernance solide, organiser un dialogue actionnarial constructif et préparer sereinement la transmission intergénérationnelle de leur entreprise familiale.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Maîtriser les fondamentaux juridiques du dialogue actionnarial au Luxembourg
• Structurer une gouvernance adaptée aux PME/ETI familiales
• Organiser un dialogue actionnarial permanent
• Prévenir et gérer les conflits intrafamiliaux
• Préparer une transmission intergénérationnelle optimisée

• Utiliser des outils pratiques immédiatement applicables
  

Les fondamentaux de la gouvernance de la PME

• Concept et cadre légal 

• Structure de gouvernance adaptée 

• Gestion des risques et contrôles 

• Cas pratiques et échanges 

Le dialogue actionnarial et communication 

• Cadre légal du dialogue actionnarial 

• Organisation pratique du dialogue 

• Communication familiale spécialisée 

• Préparation à la transmission 

• Ateliers pratiques 

• Dirigeants de PME/ETI luxembourgeoises

• Actionnaires impliqués dans la gouvernance 

• Membres se préparant à la reprise d'une entreprise 

• Administrateurs d'entreprises familiales 

• Conseillers accompagnants les transmissions d'entreprises