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Ressources Humaines

Le département des ressources humaines (RH) décline la stratégie de l’entreprise en instaurant une politique qui vise à concilier l’humain et les chiffres. Au quotidien, les fonctions de ce département s’articulent autour de deux grands axes. D’un côté, la gestion du capital humain de l’entreprise permet de recruter, de proposer des parcours de formation et de gérer les carrières des salariés. De l’autre, la gestion de l’organisation et de l’administration assure le contrôle et le respect des obligations légales en matière de conditions de travail et de rémunération du personnel.

Un enjeu de compétences


En l’espace de deux décennies, la fonction RH a connu de profondes mutations, passant d’un rôle opérationnel et administratif à un rôle plus stratégique. Son champ d’intervention s’est notamment renforcé en matière de responsabilité sociale en devenant le garant du dialogue social au sein de l’entreprise et en portant son projet auprès des collaborateurs et des futures recrues.


Face à de nouveaux défis, les opérateurs de la fonction RH doivent nourrir et parfaire leurs compétences pour faire émerger de nouvelles fonctions clés telles que le contrôleur de la gestion sociale, le responsable de la diversité ou le chargé de la qualité de vie au travail. Cet enjeu de compétences est par ailleurs d’autant plus important que les contraintes sont légion : la maîtrise des coûts, l’évolution des professions, la formation professionnelle toujours plus importante et exigeante ainsi que le dialogue social et la diversité.


Le défi de l’entreprise réside ainsi dans la constitution et le développement de collaborateurs formés et motivés, pour répondre favorablement au développement de l’entreprise. Dans cette équation, le service RH constitue une véritable clé de voûte tant il a la capacité d’accompagner le management général de l’entreprise et de l’organisation plus largement.


Nos formations couvrent un vaste champ de compétences requises pour satisfaire aux attentes d’un service RH. En fonction des sujets et des niveaux d’expertise visés, notre proposition répond aux besoins en formation tant des responsables que des collaborateurs en charge des opérations.


À travers nos parcours certifiants, vous disposerez des compétences pour appréhender sereinement les enjeux de votre fonction. À cela s’ajoutent des recommandations de formations par profil articulées en blocs de compétences. 


Si les profils professionnels donnent un cadre de référence aux formations, les thématiques de formations que nous vous proposons permettent une approche spécialisante « à la carte » à composer selon vos besoins

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