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Certificat d'université en finance d'entreprise

Module 1 : Analyse financière pour non financiers jeudi 13/02 et vendredi 14/02/2025

Pour vous

  • Analyse des concepts comptables et financiers

  • Approche des interactions entre les départements de l’entreprise et sa situation financière

  • Compréhension des exigences du management en matière de rentabilité et de profit

  • Identification des éléments de base pour la construction de mon budget

Pour votre entreprise

  • Favoriser des interactions efficaces entre les responsables des départements, le comptable-externe, le commissaire, le banquier et les actionnaires

  • Mesurer et affiner certains indicateurs financiers de l’entreprise

  • Identifier des indicateurs de risque

Module 2 : Calcul et maîtrise des coûts lundi 10/03 et mardi 11/03/2025

Pour vous

  • Choisir la méthode de calcul des coûts appropriée à la situation de mon entreprise

  • Être capable d'analyser, de prévoir et de maîtriser les coûts

  • Pouvoir utiliser les outils de la comptabilité de gestion dans le cadre de mes prises de décisions tant opérationnelles que stratégiques

Pour votre entreprise

  • Analyse, prévision et maîtrise des coûts

  • Intégration stratégique d’outils de comptabilité de gestion

  • Aide à la prise de décisions

Module 3 : Piloter la performance grâce aux tableaux de bord mercredi 26/03 et jeudi 27/03/2025

Pour vous

  • Compréhension de l'approche globale de la performance

  • Apprentissage d'une méthodologie d'élaboration des tableaux de bord

  • Distinction des divers types de tableaux de bord

  • Recherche d'indicateurs pertinents

  • Résolution de business cases

Pour votre entreprise

  • Conception des tableaux de bord

  • Mise en œuvre et analyse des indicateurs de performance

Module 4 : Evaluation des investissements et valorisation d'entreprise lundi 05/05 et mardi 06/05/2025

Pour vous

  • Comprendre les approches universelles en matière d'évaluation (au sens large)

  • Intégrer les flux de trésorerie et réaliser une évaluation d’entreprise au moyen de la méthode DCF.

  • Maîtriser l’évaluation d’entreprise par les Multiples (EV/EBITDA, P/E…) et comprendre ses variantes

  • Comprendre les particularités de l’évaluation d’une entreprise de taille modeste (TPE/PME)

  • Analyser la rentabilité et opportunité d’un investissement

Pour votre entreprise

  • Comprendre la valeur de l’entreprise et de ses éventuelles participations.

  • Piloter l’entreprise en agissant sur ses inducteurs de valeur

  • Analyser les opportunités d’acquisition et de cession.

  • Accélérer et optimiser la prise de décision en matière d’investissement

Business Game 

Pour vous

  • Mettre en pratique les notions abordées dans les modules de comptabilité générale, de comptabilité analytique et de tableaux de bord

  • S’exercer à gérer une PME de manière globale – toutes les fonctions de management sont représentées

  • Créer ses propres tableaux de bord, sur base desquels des analyses et décisions seront prises

  • Stimuler le travail en équipe, l’analyse comptable et financière

  • Comprendre les interactions dans une PME

  • Interpréter les chiffres comptables

  • Analyser des données financières

  • Décider, défendre son bilan et convaincre sur base d'analyses solides

Pour votre entreprise

  • Maîtrise des outils de gestion et d’analyse financière

  • Capacité à travailler en groupe, leadership

  • Défendre son bilan et convaincre sur bases d’analyses solides

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