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Human Resources Manager

Human Resources

Degree programs

Programs offered with a renowned academic partner and sanctioned by a university degree.

International MBA

Core Modules Overview (47 ECTS)
The International MBA provides a solid foundation in essential business disciplines through 47 ECTS of core modules:

  • Principles of Accounting for Managers — 36 hours — 5 ECTS
  • Corporate Finance — 36 hours — 5 ECTS
  • Developing a Leader Mindset — 24 hours — 3 ECTS
  • Business Strategy — 24 hours — 3 ECTS
  • Strategic Marketing for Competitive Advantage — 24 hours — 3 ECTS
  • Operations Management — 24 hours — 3 ECTS
  • Digital Transformation — 36 hours — 5 ECTS
  • Legal and Ethical Responsibilities of Business Leaders — 36 hours — 5 ECTS
  • Business Simulation — 18 hours — 2 ECTS
  • Leading Disruptive Innovation — 54 hours — 8 ECTS
  • Innovation Management — 18 hours — 2 ECTS
  • Driving Organizational Change — 24 hours — 3 ECTS

Electives Modules Overview (Minimum 13 ECTS)
Tailor your MBA experience by choosing from a diverse range of electives:

  • LEADERSHIP & STRATEGY
    • Mastering Modern Management — 24 hours — 3 ECTS
    • Project Management — 15 hours — 2 ECTS
    • SME 360 — 24 hours — 3 ECTS
    • International Business Strategy — 15 hours — 2 ECTS
    • Executive Presence — 15 hours — 2 ECTS
    • Growth Hacking — 15 hours — 2 ECTS
  • DIGITAL
    • Harnessing AI for Business — 36 hours — 5 ECTS
    • Blockchain & Big Data — 36 hours — 5 ECTS
    • Strategic Technology Management — 24 hours — 3 ECTS
  • FINANCE
    • Portfolio Management — 36 hours — 5 ECTS
    • Financial Risk Management — 36 hours — 5 ECTS
    • Private Markets — 36 hours — 5 ECTS
    • Sustainable Finance — 36 hours — 5 ECTS

International Executive HR

Ce cycle d'une durée de 56 heures se compose de 3 modules : 

Qualité de vie au travail et engagement des collaborateurs : 18h

  • Comprendre les approches contemporaines et innovatrices de la qualité de vie au travail

  • Analyser les facteurs de risques psychosociaux, la satisfaction des besoins au travail, la santé et la sécurité, le stress professionnel, le bien-être au travail et la conciliation vie professionnelle-vie privée

  • Développer des compétences telles que l’observation, l’écoute active, le respect d’autrui et la médiation afin de favoriser un environnement de travail propice à la santé des employés et à l’organisation

Management à distance et équipe virtuelle : 18h

  • Comprendre les enjeux liés au management à distance d’équipes éclatées géographiquement

  • Analyser et développer de nouvelles approches de collaboration à distance en prenant en compte l’internationalisation des équipes, les nouvelles aspirations des digital natives et l’impact de la digitalisation dans les rapports humains

Management, Diversité et Inclusion : 18h

  • Comprendre les bénéfices pour la performance de l’organisation et les défis juridiques, sociaux et économiques d’une politique RH visant à développer la Diversité & l’Inclusion

  • Contribuer au développement d’une culture organisationnelle inclusive, en intégrant les dimensions identitaires et culturelles qui composent la diversité dans sa pluralité : genre, âge/génération, statut de santé, ethnie, langue, religion, orientation sexuelle, etc.

  • Analyser et évaluer les pratiques RH en matière Diversité et Inclusion

Leadership et management stratégique

Module 1 - Le management du changement
  • Accompagner et piloter le changement
Module 2 - Le management stratégique
  • identifier la mission de l'organisation, ses objectifs et ses stratégies
Module 3 - Le leader et sa relation au pouvoir
  • identifier ses qualités de leader et les moyens de les développer
Module 4 - Ethique professionnelle
  • valeurs personnelles et valeurs de l'entreprise
Module 5 - Management interculturel
  • Les compétences pour être un bon leader mondial existent-elles ?
Module 6 - Work-life balance du manager
  • créer et maintenir un équilibre entre vie professionnelle et privée
Module 7 - L'évaluation et le développement de compétences 
  • la gestion stratégique des hommes
Coaching
  • Le programme est complété par un coaching afin de permettre une intégration optimale des contenus enseignés et la mise en œuvre sur le terrain des techniques apprises lors du cours.

Leadership et management de proximité

Module 1 – Connaissance de soi (MBTI – 1 jour) – Fondamentaux du management responsable (1 jour)

• Découverte de l'outil MBTI afin d'accéder à une meilleure connaissance de soi (validation de son profil & préférences), et à une meilleure compréhension du fonctionnement des autres. Ouverture à l'altérité

• Analyse des forces de son profil et mise en lumière de certains axes de développement dans la manière de communiquer, de conduire un projet, de gérer une équipe, d'exprimer ses besoins avec assertivité, etc.

• Connaître l'évolution des pratiques de Management dans le temps

• Comprendre la nécessité d’appliquer un Management Responsable aujourd’hui

• Déterminer les rôles, compétences et comportements attendus d’un Manager Responsable

• Acquérir les outils pour une transition efficace vers des pratiques de management plus responsables


Module 2 – Atelier management responsable, diagnostic des pratiques et management opérationnel responsable (2 jours)

• Découvrir le management situationnel et identifier les styles de management adaptés au degré de maturité des collaborateurs

• S’entraîner activement à la conduite des entretiens clés

• Utiliser des outils et méthodes pour l’animation et la conduite de réunion, tout en travaillant sa présence

• Gérer les différents profils de participants

• Analyser les pratiques actuelles et identifier les axes d'amélioration


Module 3 – Communication et gestion des conflits - Les essentiels du manager : GRH et droit social  (2.5 jour)

• Développer des compétences clés de communication verbale pour poser une base solide dans les échanges interpersonnels

• Anticiper les obstacles et sources de conflits par le Feed-back

• Comprendre les attitudes face au conflit pour mieux s'adapter

• Apprendre à gérer un conflit de manière constructive avec des outils pratiques : Communication Non Violente (CNV) et la Médiation

• Élaborer un plan d’action personnel pour intégrer et ancrer les compétences

• Bases en GRH et droit social : comprendre les pratiques RH, leurs enjeux et les règles essentielles du droit social.

• GRH et stratégie : distinguer la fonction et le service RH, et saisir leur rôle stratégique au‑delà de l’administratif.

• Mise en pratique : identifier et analyser un problème courant de droit social en autonomie.


Module 4 – Atelier de co-développement professionnel (1 demi-groupe par journée)

• Permettre à chaque membre du groupe de poser une problématique qu'il rencontre dans son quotidien. Et sur base de la méthodologie décrite ci-dessous, de repartir avec ou plusieurs pistes d'action.


Module 5 – Leadership : les clés pour un management agile et responsable (2 jours)

• Clarifier ce qu'on entend par leadership

• Clarifier les postures et capacités fondamentales du leadership

• Donner accès à la "puissance de dire" pour assurer la congruence entre paroles et actes

• Devenir compétent dans l'usage de la volonté pour amener des effets optimaux dans l'action

• Intégrer des techniques qui favorisent des changements stratégiques et efficients


Coaching individuel : 1h par participant

• Comprendre et renforcer les compétences clés en leadership et management de proximité

• Développer la capacité d’auto-évaluation grâce à des exercices introspectifs (blason) permettant d’identifier les forces et les domaines d’amélioration en tant que manager ou leader

• Élaborer un plan d’action personnalisé qui répond aux objectifs de développement professionnel de chaque participant

Certification en Coaching professionnel

Le cycle offre 4 blocs de compétences, répartis en 6 modules de formation didactique de 3 à 4 jours (en distanciel et présentiel), une soutenance finale devant un jury indépendant, soit un processus de formation réparti sur 9 mois qui intègre en outre des travaux intersessions (réflexivité, lectures d’approfondissement et mises en pratique).  

Bloc 1 - Conduite d’entretien exploratoire, analyse des besoins du client et formalisation d’une prestation de coaching individuel ou collectif - 5 jours
  • Constitution et travail d’inclusion avec le groupe, découverte des modules, présentation des intervenants et du processus de certification
  • Supervision et outils du coach
  • La déontologie du coaching
  • Le contrat de coaching
  • Le processus d’analyse de la demande

Bloc 2 - Réalisation d’une prestation complète de coaching individuel ou collectif - 5 jours  

  • Coaching, leadership, motivation
  • Coaching de managers, coaching de dirigeants
  • Régulation, coaching et stratégie - Travaux pratiques
  • Approche systémique
  • La relation coach-coaché et ses enjeux

Bloc 3 - Élaboration et animation d’une action de formation sur mesure pour compléter et optimiser sa prestation de coaching individuel ou collectif - 8 jours  

  • Nouvelles formes de coaching et coaching à distance
  • Coaching et stratégie
  • Pratique intensive et régulation
  • Le manager coach
  • L'accompagnement du changement
  • Elaboration et animation d'une action de formation

Bloc 4 - Création, gestion et développement de son activité de Coach professionnel - 2 jours  

  • Faire savoir son savoir-faire et être choisi
  • Entreprendre en TPE ou en libéral

Module final – Commission de certification

Les fondamentaux de la durabilité pour board et dirigeants

1. Bienvenue dans l'Anthropocène

  • Présentation synthétique des grands enjeux planétaires : limites écologiques, plancher social, interdépendances environnementales, sociales et économiques

  • Mise en perspective des risques et opportunités pour l’entreprise et des ressources critiques sur lesquelles elle s’appuie

2. Systèmes Socio-Écologiques

  • Exploration des impacts des activités humaines sur les écosystèmes, avec un focus sur l’énergie et l’alimentation

  • Développement de la pensée systémique pour comprendre comment les décisions stratégiques affectent l’ensemble de la chaîne de valeur et l’écosystème global

3. Le climat : de la science à l’action

  • Analyse des changements climatiques et de leurs implications économiques et réglementaires

  • Compréhension des leviers stratégiques pour réduire l’empreinte carbone de l’organisation et aligner les décisions avec les objectifs de durabilité 

4. Les défis du développement durable

  • Illustration des dilemmes et arbitrages auxquels les entreprises font face via des études de cas et simulations

  • Identification des principaux obstacles et leviers de gouvernance pour intégrer durablement la durabilité dans la stratégie

5. Perspectives Politiques  

  • Présentation des principaux cadres réglementaires et politiques publiques (CSRD, ESRS, taxation carbone, certifications) et de leur impact sur la stratégie d’entreprise

  • Analyse de modèles contrastés de gouvernance durable et implications pour la supervision du board

6. Le rôle et la transformation des entreprises  

  • Examen des voies de transformation stratégique : optimisation des flux, coordination sectorielle, économie circulaire

  • Focus sur les choix de business model et la création de valeur durable, avec des exemples concrets et sectoriels

7. Diversité, équité, et inclusion (DEI)

  • Positionnement de la DEI comme facteur stratégique et de gouvernance

  • Identification des enjeux, des risques légaux et réputationnels, et des leviers pour instaurer une culture inclusive et responsable au sein de l’organisation

8. Mener le Changement 

  • Principes de leadership durable et conduite du changement à l’échelle stratégique : résilience, vision, innovation, engagement des parties prenantes, et alignement avec les objectifs ESG

  • Approche pour accompagner les dirigeants et le board dans la transformation de l’organisation

Certified paths

A set of courses offered according to a determined logic and chronology. Offered in collaboration with a professional association, certified paths are sanctioned by a certificate of achievement.

Gestion des ressources humaines - Approfondissement

FR
Certified path
1,595.00 EUR
  • On Demand
  • 68H
  • Certifications
  • Face-to-face training
  • Daytime class

    Gestion et calcul des rémunérations - Approfondissement

    FR
    Certified path
    395.00 EUR
    • 16.11.2026
    • 20H
    • Certifications
    • Face-to-face training
    • Distance learning
    • Evening class
      Register

      Payroll - Advanced

      EN
      Certified path
      505.00 EUR
      • 24.06.2026
        +1
      • 16H30
      • Certifications
      • Face-to-face training
      • Distance learning
      • Daytime class
        Register

        Référent prévention en qualité de vie (QVCT) et santé mentale au travail (RPS)

        FR
        Certified path
        1,950.00 EUR
        • 23.09.2026
        • 60H30
        • Certifications
        • Face-to-face training
        • Sustainability Skills
        • Daytime class

          Le label ESR, levier de transformation RSE des entreprises

          FR
          Certified path
          995.00 EUR
          • 30.09.2026
          • 31H
          • Certifications
          • Face-to-face training
          • Sustainability Skills
          • Daytime class

            Manager en communication médiative

            FR
            Certified path
            8,800.00 EUR
            • On Demand
            • 160H
            • Certifications
            • Face-to-face training
            • Daytime class

              Skills blocks

              Recommendations for individual training organised by blocks of skills.

              Skills blocks

              • Duration
                Date
                Price

              Complementary Skills blocks

              Skills blocks

              • Duration
                Date
                Price

              Others Professional profiles

              Human Resources

              Learning & Development Manager

              • 1 Complementary skill
              • 4 trainings
              • 2 certified paths

              Human Resources Assistant

              • 4 skills
              • 3 Complementary skills
              • 39 trainings
              • 8 certified paths
              • 6 degree programs

              Payroll Officer

              • 2 certified paths

              Référent Qualité de Vie au Travail (QVT)

              • 3 Complementary skills
              • 11 trainings
              • 3 certified paths
              • 4 degree programs

              Manager in mediative communication

              • 1 certified path

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