Cette formation est proposée sous forme de formation présentielle et à distance. En savoir plus

Description

Objectif

Au terme de la formation le participant sera capable de :

  • stimuler la croissance et accélérer la transformation de son organisation par l'innovation stratégique
Programme
  • Introduction à l'innovation stratégique pour une nouvelle croissance grâce à des exemples inspirants
  • Apprendre les bases de Design Thinking, Lean-Startup, et Agile pour concevoir, créer et lancer des innovations
  • Comment et où trouver des opportunités pour l'innovation et la nouvelle croissance
  • Comprendre les clients et les « jobs-to-be-done » travaux à venir
  • Customer Experience Mapping
  • Définir les opportunités d'innovation
  • Concevoir, construire et lancer des innovations
  • Concevoir son offre : produits, services et expériences client
  • Innovation dans le modèle commercial et le modèle de revenus
  • Définir son innovation
  • Lancer son innovation
  • Lean-Startup et Agile dans un contexte corporate
  • Expérimentation et prototypage
Public cible
  • Dirigeant de petite et moyenne entreprise
  • Nouveau manager qui a acquis suffisamment d’expérience pour prendre en charge une équipe. Cette personne travaille depuis plus d'une dizaine d’années et n’a pas de formation initiale en gestion. Elle doit faire face à de nouvelle responsabilités et doit tout apprendre de ce nouveau métier.
  • Cadre de PME en relation directe avec les dirigeants de l'entreprise.
  • Jeune cadre qui est dans un plan de carrière défini au sein de son entreprise. Il doit passer obligatoirement par une mise à niveau de ses connaissances et prouver qu’il les maitrise pour pouvoir évoluer dans la hiérarchie.
  • Employé visant un poste de manager
  • Employé qui a des ambitions d’évolution et qui de sa propre initiative va se former pour monter en compétences et prouver leur acquisition.
  • Indépendant qui a vu son entreprise au fil des années se développer fortement. Il doit désormais gérer des gens et les fédérer autour de sa vision
  • Nouveau gestionnaire
  • Personne nouvellement chargée de gérer un projet/une activité/un budget/etc. au sein d’une grosse organisation

Modalités

Support de cours

Le support de cours sera délivré en début du cours et peut également être téléchargé gratuitement via votre portail la veille du début du cours (téléchargez le Guide d'utilisation du portail client ici).

Attestation de présence

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training

Lieu
Chambre de Commerce Luxembourg
7, rue Alcide de Gasperi
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
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Sessions et horaires

Télécharger le planning (PDF)

  • mer. 03.05.2023

    09:30 à 12:30

    3H

    Innovation & Transformation Digitale - Fondamentaux

    Chambre de Commerce Luxembourg

  • ven. 05.05.2023

    14:00 à 16:00

    2H

    Innovation & Transformation Digitale - Debriefe

    Classe virtuelle

Télécharger le planning (PDF)

  • mar. 03.10.2023

    09:30 à 12:30

    3H

    Innovation & Transformation Digitale - Fondamentaux

    Chambre de Commerce Luxembourg

  • jeu. 05.10.2023

    14:00 à 16:00

    2H

    Innovation & Transformation Digitale - Debriefe

    Classe virtuelle