Manager avec courage - Dire, décider et agir avec justesse

Manager implique parfois de prendre position, dire ce qui doit être dit ou décider dans des situations délicates. Pourtant, face aux tensions, aux désaccords ou à l’incertitude, beaucoup de managers hésitent ou évitent certains sujets sensibles.

Le courage managérial ne consiste pas à être autoritaire, mais à assumer son rôle avec clarté, responsabilité et justesse relationnelle.

Cette formation permet aux managers de renforcer leur posture, de développer leur capacité à aborder les situations difficiles et de prendre des décisions alignées avec leurs responsabilités et leurs valeurs.

Au terme de la formation, le participant sera capable de :

• Identifier les situations managériales nécessitant une prise de position claire

• Clarifier sa posture et sa responsabilité de manager

• Formuler un message difficile avec justesse et respect

• Décider et agir face aux situations sensibles ou conflictuelles

• Maintenir un cadre managérial clair tout en préservant la relation
  

Module 1 — Clarifier sa posture de manager

• Les enjeux du courage managérial aujourd’hui
• Identifier les situations d’évitement dans le management
• Comprendre ses freins face aux situations délicates
• Clarifier responsabilité, légitimité et rôle du manager

Module 2 — Dire les choses avec justesse

• Oser aborder un sujet sensible avec un collaborateur
• Structurer un message difficile
• Donner un feedback constructif et responsabilisant
• Trouver l’équilibre entre exigence et qualité relationnelle

Module 3 — Décider et agir avec courage

• Prendre position dans des situations complexes
• Gérer tensions, désaccords et résistances
• Assumer ses décisions face à l’équipe
• Développer une posture managériale cohérente et crédible
  

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet ou toute personne en situation de responsabilité managériale souhaitant renforcer sa posture et sa capacité à gérer des situations délicates.

Exemples :

• Managers d’équipes opérationnelles
• Managers intermédiaires
• Responsables de projets
• Futurs managers
  

La formation alterne apports conceptuels, analyses de situations managériales réelles, échanges entre participants et mises en situation. Les participants sont invités à travailler à partir de leurs propres expériences afin de développer des réponses concrètes et directement applicables dans leur contexte professionnel.

A l’issue de la formation les participants pourront télécharger sur le portail apprenant une attestation de présence délivrée par la House of Training