Cette formation est proposée sous forme de formation présentielle et à distance. En savoir plus

Description

Objectif

Au terme de la formation le participant sera capable de :

  • connaître les bases en gestion/planification financière et mesure de performances
Programme
  • Gestion financière

    • Comprendre la comptabilité et ses écritures

    • Établir un bilan et un compte de résultats

    • Commenter ses annexes

    • Analyser une situation financière

    • Connaître les bases du contrôle de gestion

    • Évaluer un investissement ou une “affaire”

    • Budgétiser, faire un plan financier

    • Connaître les principaux logiciels de gestion

  • Mesure de performance

    • Différence entre les indicateurs de suivi de la performance (reporting) et les indicateurs de pilotage

    • Auto-diagnostic par les participants de leurs indicateurs propres

    • La modélisation de la performance comme support de sélection des indicateurs : quels objectifs et quelles variables d’action ?

    • Les deux grandes méthodes de modélisation : le Balanced Scorecard et la grille OVAR

    • Construction d’un modèle de performance avec la méthode BSC (i.e. carte stratégique) et avec la méthode OVAR

    • Le passage de la modélisation de la performance au choix des indicateurs

    • L’organisation des indicateurs dans un tableau de bord

    • Présentation des enjeux pratiques lors da création d’un tableau de bord

    • Limites du tableau de bord

Public cible
  • Dirigeant de petite et moyenne entreprise
  • Nouveau manager qui a acquis suffisamment d’expérience pour prendre en charge une équipe. Cette personne travaille depuis plus d'une dizaine d’années et n’a pas de formation initiale en gestion. Elle doit faire face à de nouvelle responsabilités et doit tout apprendre de ce nouveau métier.
  • Cadre de PME en relation directe avec les dirigeants de l'entreprise.
  • Jeune cadre qui est dans un plan de carrière défini au sein de son entreprise. Il doit passer obligatoirement par une mise à niveau de ses connaissances et prouver qu’il les maitrise pour pouvoir évoluer dans la hiérarchie.
  • Employé visant un poste de manager
  • Employé qui a des ambitions d’évolution et qui de sa propre initiative va se former pour monter en compétences et prouver leur acquisition.
  • Indépendant qui a vu son entreprise au fil des années se développer fortement. Il doit désormais gérer des gens et les fédérer autour de sa vision
  • Nouveau gestionnaire
  • Personne nouvellement chargée de gérer un projet/une activité/un budget/etc. au sein d’une grosse organisation

Conditions

Support de cours

Le support de cours sera délivré en début du cours et peut également être téléchargé gratuitement via votre portail la veille du début du cours (téléchargez le Guide d'utilisation du portail client ici).

Attestation de présence

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training

Location
Chambre de Commerce Luxembourg
7, rue Alcide de Gasperi
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
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Sessions et horaires

Télécharger le planning (PDF)

  • lun. 03.06.2024

    09:30 à 12:30

    3H

    Finance & Performance - Fondamentaux

    Chambre de Commerce Luxembourg

  • jeu. 06.06.2024

    14:00 à 16:00

    2H

    Finance & Performance - Debriefe

    E-learning

  • lun. 10.06.2024

    09:30 à 12:30

    3H

    Finance & Performance - Fondamentaux

    Chambre de Commerce Luxembourg

  • jeu. 13.06.2024

    14:00 à 16:00

    2H

    Finance & Performance - Debriefe

    E-learning

Télécharger le planning (PDF)

  • lun. 14.10.2024

    09:30 à 12:30

    3H

    Finance & Performance - Fondamentaux

    Chambre de Commerce Luxembourg

  • jeu. 17.10.2024

    14:00 à 16:00

    2H

    Finance & Performance - Debriefe

    E-learning

  • lun. 21.10.2024

    09:30 à 12:30

    3H

    Finance & Performance - Fondamentaux

    Chambre de Commerce Luxembourg

  • jeu. 24.10.2024

    14:00 à 16:00

    2H

    Finance & Performance - Debriefe

    E-learning