Comptabilité et finances pour Managers

Au terme de la formation, les participants devraient être capables de mieux comprendre :

• les terminologies « comptabilité & finances »
• les liens pratiques entre comptabilité, budgétisation et contrôle des coûts
• l’impact de leurs décisions sur le « big picture » de leur entreprise
• l’importance de leur contribution personnelle pour la budgétisation et le contrôle des coûts
• les chiffres clés, les ratios et les tableaux de bord

• Bilan, compte P&P et annexe
• • quels sont les grands principes de base légaux ?
  • quels sont les éléments d’un rapport annuel ?
  • quelle est la structure d’un bilan et d’un compte P&P ?
  • quelles informations peut-on trouver dans un bilan et un compte P&P ?
  • quelles sont les règles pour évaluer des positions dans un bilan ?
  • quelles valeurs importantes d’une entreprise ne se trouvent pas dans un bilan ?
• Ratios et chiffres clés : leur contenu et comment les interpréter
• • différents types de résultat (EBIT, EBITDA, OCF, …)
  • différentes catégories d’avoirs et de dettes
  • solvabilité
  • liquidité
  • cash flow
  • return on investment (ROI)
  • return on equity (ROE)
  • return on expenses (ROX)
  • productivité
• Planification budgétaire
• • pourquoi faire un budget ?
  • des bons arguments pour vous-même et vos collaborateurs :
    
  • • quel est l’avenir envisagé de votre entreprise / de votre département
    • quelle est la raison d’être / la mission de votre entreprise / de votre département
    • comment analyser et évaluer la situation actuelle
    • quelles sont les sources de revenu
    • quelles sont les dépenses les plus importantes
    • comment préparer et établir un budget
    • comment impliquer les collaborateurs
  • comment présenter et argumenter un budget d’une manière convaincante
• Cost management
• • pourquoi faire le cost management ?
  • • avec quel objectif : optimiser ≠ minimiser à tout prix !
  • les frais : c’est quoi exactement ?
  • • quelles sont les différences importantes dans la pratique entre frais et charges ?
    • quel type de frais (direct, indirect, fixe, semi-variable, variable) à préférer ?
  • les centres analytiques : pourquoi ?
  • • comment les définir et les gérer ?
  • les frais par prestation / par produit
  • • comment calculer les coûts par unité (par pièce, par heure de prestation) ?
    • aperçu des différentes méthodes
• Etude de cas

Managers et cadres sans background comptable ou financier (p.ex. ingénieurs, juristes, médecins, …) qui désirent :

• approfondir leurs connaissances liées à la comptabilité, aux finances ainsi qu’au budget et au controlling
• gérer d’une manière plus efficace leurs activités professionnelles
• devenir plus compétent et gagner de la confiance en soi dans la matière de la comptabilité et des finances
• poser des bonnes questions vis-à-vis des autres professionnels (p.ex. comptables, banques, …)

A l'issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.