Marque employeur et marketing RH - Attirer et fidéliser les meilleurs talents au Luxembourg

Au terme de cette formation, le participant doit être capable :

• Analyser les évolutions du marché de l’emploi luxembourgeois et  leurs impacts sur les pratiques RH.

• Identifier les motivations des talents et cartographier l’expérience collaborateur, du candidat à l’ambassadeur.

• Appliquer une méthodologie en 3 phases : mesure quantitative (données RH), écoute qualitative (focus groupes) et co-construction d’une feuille de route RH intégrant un plan de communication interne et externe.

• Concevoir un pitch d’Employee Value Proposition (EVP) authentique : pourquoi rejoindre, pourquoi rester.

• Déployer une expérience collaborateur engageante et sélectionner les canaux de communication adaptés.

• Piloter la performance à l’aide d’indicateurs pertinents et élaborer un premier plan d’action.

Jour 1 – Fondations & Phases 1-2 : Diagnostic quantitatif et qualitatif (7h)

9h00 – 9h30 - Accueil et cadrage (30 min)

• Présentation intervenante

• tour de table (attentes, contextes luxembourgeois)

• ice-breaker "Marque employeur en 3 mots"

• Objectif : climat de confiance, alignement.

9h30 – 10h15 - Marché de l’emploi & enjeux Luxembourg (45 min)

• Tendances (tensions recrutement, multiculturalité)

• chiffres clés

• impact réputation employeur.
  

• Exercice individuel : Auto-diagnostic initial marque employeur. Objectif : Comprendre l’urgence stratégique.

10h15 – 11h00 - Motivations talents (45 min)

• Facteurs satisfaction/insatisfaction,

• lien avec EVP et pratiques RH

• Objectif : Au-delà du salaire.

11h15 – 12h30 - Phase 1 – Mesure quantitative données RH (1h15)

• Indicateurs clés (turnover, eNPS, mobilité interne, taux recommandation).

• Objectif : Diagnostic chiffré de la marque employeur.

13h30 – 15h00 - Phase 2 – Écoute qualitative & expérience collaborateur (1h30)

• Cartographie parcours complet : candidat → onboarding → quotidien → développement → départ → alumni.

• Focus groupes : concevoir guide d’animation (questions "vérité" par étape).

• Atelier pratique : En sous-groupes, créer un guide focus groupe pour votre population cible. Mise en commun. Objectif : "Parler vrai" pour aligner promesse/réalité.

15h15 – 16h30 - Synthèse Q+Q & intro Phase 3 (1h15)

• Croiser données quantitatives + verbatims pour identifier forces/irritants.

• Cas Omada : réduction écart promesse/réalité.

• Objectif : Transition vers feuille de route.

17h00 - Fin Jour 1

Jour 2 – Phase 3, EVP, déploiement & pilotage (7h) 

9h00 – 9h15 - Retour Jour 1 & questions (15 min)

9h15 – 10h30 - Phase 3 – Feuille de route RH & plan com (1h15)

• Prioriser 3-5 chantiers RH (onboarding, management, alumni...)

• Articulation RH/Communication interne/externe

• Rôle Omada (facilitation, gouvernance).

• Cas d’expérience : Exemple feuille de route réussie (anonymisé).

• Objectif : Chiffres business + KPIs marque employeur.

10h45 – 12h00 - Atelier – Esquisse feuille de route (1h15)

• Par organisation : 2 constats clés → 2 priorités → 1 livrable concret (ex. refonte onboarding).

• Objectif : V1 plan d’action

12h00 – 13h00 - Pause déjeuner

13h00 – 14h30 - Pitch EVP & promesse employeur (1h30)

• Pourquoi rejoindre ?

• Pourquoi rester ?

• Que dire à un cocktail ?

• Promesse réaliste entrants.

• Atelier pratique : Individuel → binômes → pitch oral 1 min (feedback pair-à-pair).

• Objectif : Pitch authentique, aligné terrain (3-5 phrases max)

14h45 – 15h45 - Déploiement : Communication RH & Inbound (1h)

• Canaux internes/externes,

• réseaux sociaux,

• page carrière,

• employee advocacy.

• Évaluation rapide site/page carrière participants.

• Objectif : Bons canaux pour bons profils.

15h45 – 16h30 - Pilotage, plan d’action & conclusion (45 min)

• Indicateurs performance, plan opérationnel 90 jours.

• Engagement personnel : 3 actions (1 arrêter, 1 renforcer, 1 lancer).

• Tour table final, évaluation formation.

Cette formation s’adresse particulièrement aux dirigeants d’entreprise, aux personnes de services RH et/ou Marketing/Communication souhaitant travailler sur un projet de (re)valorisation de la marque employeur.