Pourquoi et comment initier une démarche qualité de vie au travail

• Introduction à la qualité de vie au travail (QVT) et la mise en place effective d’une démarche QVT dans l’entreprise
• Introduction des notions de qualité de vie au travail, des enjeux et du cadre réglementaire
• Identification des rôles, des leviers d’actions, et des écueils à éviter
• Découverte d’un chemin de développement de l’organisation et des compétences professionnelles en entreprise dans ce domaine
• Cas concret en lien avec son entreprise

Au terme de la formation, le participant sera capable :

• De savoir situer son entreprise dans une démarche d’amélioration continue de la qualité de vie au travail
• De savoir comment initier une démarche, connaître les parties prenantes, les étapes, les obligations, les limites, les écueils
• D'identifier les axes de travail et avoir un chemin de mise en place d’une démarche durable, active et collaborative d’amélioration de la qualité de vie au travail axée sur l’amélioration continue et la motivation intrinsèque
• D'identifier les limites d’une démarche QVT et les écueils à éviter
• De savoir se projeter au travers d’un cas concret et identifier les possibilités d’actions et le chemin adapté à son entreprise

• Contexte : définition du contexte actuel et ses impacts sur la qualité de vie au travail
• Enjeux pour l’entreprise et le personnel
• Identification des parties prenantes, objectifs et axes de travail d’une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail
• Identification d’un chemin de travail pour la mise en place d’une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail en interne
• Limites et écueils
• Travaux pratiques transposables dans son entreprise

Responsable RH, responsable RSE, employé désigné Santé & Sécurité au travail, délégué du personnel, délégué syndical, groupe projet QVT/SST.

ILQVT - Institut Luxembourgeois de la Qualité de Vie au Travail.