Description
Ziele
Am Ende der Schulung verfügen die Teilnehmer über folgende Kenntnisse:
- Verständnis der Grundlagen des Projektmanagements, Methoden und Instrumente, die im Projektmanagement Anwendung finden, erfolgreiche Durchführung eines Projekts
Programm
Einführung in das Projektmanagement
- Projektdefinition und Merkmale
- Triple Constraints (Magisches Dreieck) und erweiterte Triple Constraints
- Projekte, Programme und Portfolios
- Projektzyklus
- Technische Phasen und Managementphasen
- Lebenszyklus
- Vorprojekt
- Planung
- Realisierung
- Abschluss
- Hauptmerkmale in Bezug den Lebenszyklus
Projektmanagement
Vorprojekt
- Analyse des Umfelds
- SWOT-Analyse und PEST (EL)
- Organisationstypen
- Bestimmung der Voraussetzungen und Machbarkeitsprüfung
- Projektbeschreibung (Kontext, Ziele, Ergebnisse, Umfang und Ausschlüsse)
- Projektbegründung (Gründe, Optionen, Kosten, Vorteile, Risiken, Investitionsbewertung)
- Projektproduktbeschreibung (Zusammensetzung, Ableitung, Qualitätsanforderungen, Abnahmekriterien)
- Festlegung der Projektorganisation
- Lenkungsebene (Lenkungsausschuss, Projektsicherung, Änderungssteuerung)
- Managementebene (Projektmanager, Projektsupport)
- Durchführungsebene (Teamleiter)
Planung
- Makroplanung
- Festlegung der Basispläne
- Umfang (Projektstrukturplan) / Produktflussdiagramm
- Zeit (Managementphasen, maßgebliche Entscheidungszeitpunkte)
- Budget (S-Kurve)
- Festlegung der Projektmanagementansätze
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement
- Änderungsmanagement
- Konfigurationsmanagement
- Kommunikationsmanagement
- Personalmanagement
- Beschaffungsmanagement
- Einrichtung von Projektkontrollen
- Leistungskriterien
- Toleranzen
- Managementebenen
- Befugnisübertragung und Eskalationsmechanismus
- Verschiedene Berichtstypen
- Mikroplanung
- Schätzung des Arbeit- und Zeitaufwandes
- Bestimmung von Abhängigkeiten
- Zuteilung von Ressourcen
- Terminierung der Aufgaben (Gantt Chart, PERT)
- Bestimmung des kritischen Pfads
- Bestimmung der Vor- und Nachlaufzeiten
Realisierung
- Zuteilung und Überwachung von Arbeitspaketen
- Überwachung und Kontrolle der Managementphase
- Qualitätsmanagement (Produktbeschreibungen, Qualitätskontrolle)
- Änderungsmanagement
- Issue Management
- Risikomanagement
- Kommunikationsmanagement
- Personalmanagement
- Beschaffungsmanagement
Abschluss
- Sicherung der Kundenakzeptanz
- Übergabe des Projektproduktes
- Beurteilung der Projektergebnisses
- Abschluss des Projekts
Zielgruppe
Personen, die für Projekte verantwortlich sind oder sein werden und/oder jeder, der an Projekten beteiligt ist.
Kursunterlagen
Die Kursunterlagen werden am Ende des Kurses zur Verfügung gestellt.
Conditions
Schulungsmaterial
Bitte beachten Sie, dass aus Gründen des Umweltschutzes keine Papierversion des Schulungsmaterials für Ihre Schulung zur Verfügung gestellt wird. Das Schulungsmaterial kann vor Beginn der Schulung kostenlos über Ihr Portal heruntergeladen werden (laden Sie hier den Client Portal User's Guide herunter). Sie können es dann auf dem Bildschirm Ihres mobilen Geräts ansehen oder bei Bedarf ausdrucken. Wenn Ihre Anmeldung von einem Schulungsleiter Ihres Unternehmens vorgenommen wurde, setzen Sie sich bitte mit ihm in Verbindung, damit er Ihnen Zugang dazu verschaffen oder es Ihnen zusenden kann.
Zertifikat
Der Kurs wird mit einer schriftlichen Prüfung abgeschlossen. Nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung stellt das House of Training ein Zertifikat über die erfolgreiche Teilnahme aus.
Location
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
Sessions et horaires
-
Mo. 26.06.2023
08:30 à 17:30
8H
Projektmanagement - Grundlagen
Chambre de Commerce Luxembourg
-
Di. 27.06.2023
08:30 à 17:30
8H
Projektmanagement - Grundlagen
Chambre de Commerce Luxembourg
-
Di. 04.07.2023
08:30 à 16:30
7H
Projektmanagement - Grundlagen
Chambre de Commerce Luxembourg
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