Comptabilité et finances pour cadres et dirigeants

Bilan, compte P&P et annexe

• quels sont les grands principes de base légaux ?

• quels sont les éléments d’un rapport annuel ?

• quelle est la structure d’un bilan et d’un compte P&P ?

• quelles informations peut-on trouver dans un bilan et un compte P&P ?

• quelles sont les règles pour évaluer des positions dans un bilan ?

• quelles valeurs importantes d’une entreprise ne se trouvent pas dans un bilan ?

Ratios et chiffres clés : leur contenu et comment les interpréter

• différents types de résultat (EBIT, EBITDA, OCF, …)

• différentes catégories d’avoirs et de dettes

• solvabilité

• liquidité

• cash flow

• return on investment (ROI)

• return on equity (ROE)

• return on expenses (ROX)

• productivité

Planification budgétaire

• pourquoi faire un budget ?

• des bons arguments pour vous-même et vos collaborateurs :
  

• • quel est l’avenir envisagé de votre entreprise / de votre département

  • quelle est la raison d’être / la mission de votre entreprise / de votre département

  • comment analyser et évaluer la situation actuelle

  • quelles sont les sources de revenu

  • quelles sont les dépenses les plus importantes

  • comment préparer et établir un budget

  • comment impliquer les collaborateurs

• comment présenter et argumenter un budget d’une manière convaincante

Cost management

• pourquoi faire le cost management ?

• • avec quel objectif : optimiser ≠ minimiser à tout prix !

• les frais : c’est quoi exactement ?

• • quelles sont les différences importantes dans la pratique entre frais et charges ?

  • quel type de frais (direct, indirect, fixe, semi-variable, variable) à préférer ?

• les centres analytiques : pourquoi ?

• • comment les définir et les gérer ?

• les frais par prestation / par produit

• • comment calculer les coûts par unité (par pièce, par heure de prestation) ?

  • aperçu des différentes méthodes

Etude de cas