Description
Introduction
Une formation pratique de 2 jours consacrée à l’état d’esprit Agile et à l’ensemble du cadre Scrum (3 rôles, 5 événements, 3 artefacts), ainsi qu’aux techniques nécessaires aux équipes pour pratiquer Scrum au quotidien.
Objectifs
Au terme de cette formation, le participant sera capable de :
- Comprendre les raisons de l’émergence de l’Agile ainsi que les valeurs et les principes du Manifeste Agile
- Expliquer le cadre Scrum : rôles, événements, artefacts et processus empirique
- Construire et affiner un backlog produit, rédiger des récits utilisateurs (user stories) et estimer en points d’effort (story points)
- Planifier et suivre les sprints à l’aide de la vélocité et des graphiques de travail restant (burndown charts)
- Identifier les situations adaptées à Scrum et les pièges courants lors de son adoption
Programme
1. Agile
Les limites des projets traditionnels (en cascade)
Manifeste Agile : 4 valeurs et 12 principes ; méthodes agiles et variantes
Maîtrise empirique des processus : transparence, inspection, adaptation
2. Scrum
Origines et concepts fondamentaux ; le cadre Scrum : 3 rôles, 5 événements, 3 artefacts
3. Cycle de vie Scrum
Objectif et vision du produit (présentation éclair ou « elevator test »), cône d’incertitude
Planification des livraisons, limitation dans le temps (timeboxing), incrément
4. Rôles Scrum
Product Owner : valeur, retour sur investissement (ROI), responsabilité du backlog
Scrum Master : au service de l’équipe, du Product Owner et de l’organisation ; développeurs : équipe pluridisciplinaire et autogérée ; absence de rôle de chef de projet
Définition de « prêt » (Definition of Ready), définition de « terminé » (Definition of Done), tableau Scrum
5. Événements Scrum
Le sprint ; planification du sprint (pourquoi, quoi, comment)
Scrum quotidien (Daily Scrum), revue de sprint, rétrospective de sprint, annulation d’un sprint
6. Artefacts Scrum
Backlog produit : qualités DEEP, priorisation, méthode MoSCoW, des épopées (epics) aux tâches
Estimation : points d’effort (story points), planning poker, exigences non fonctionnelles
Récits utilisateurs (user stories) : modèle, critères d’acceptation, INVEST
Affinement du backlog, backlog de sprint, graphiques de travail restant pour le sprint et la livraison, incrément
7. Sujets complémentaires
Objectif du sprint, calcul de la vélocité, modèle de communication Scrum
Calendrier Niko-niko, Scrum de Scrums
Le Scrum Master en pratique : levée des obstacles, facilitation, motivation de l’équipe
8. Conclusions
Avantages et inconvénients de Scrum, situations dans lesquelles l’utiliser ou non, erreurs courante
Public cible
Membres d’équipe, futurs Scrum Masters et Product Owners, chefs de projet et responsables souhaitant adopter des méthodes de travail agiles.
Conditions
Support de cours
Le support de cours sera délivré en début du cours et peut également être téléchargé gratuitement via votre portail la veille du début du cours (téléchargez le Guide d'utilisation du portail client ici).
Certificat
A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.
Lieu
Sessions et horaires
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