Au terme de cette formation, le participant doit être capable de :

• comprendre les enjeux de l’évaluation
• préparer et mener efficacement un entretien d’évaluation de qualité
• identifier les motivations du collaborateur
• faire face aux différents comportements rencontrés lors d’un entretien d’évaluation
• gérer les objections et les conflits

Eléments factuels de l'évaluation

• Les enjeux d'une évaluation
• Les objectifs d’une évaluation

• Préparer son entretien d’évaluation
• Intérêts d’une évaluation de qualité pour l’entreprise et pour le collaborateur
• Le rôle du manager :
• Ses objectifs
• Lever ses éventuelles craintes

• Remettre en dynamique un collaborateur démotivé lors de l’entretien

• Répondre aux objections et gérer les conflits

Toute personne en charge de l’évaluation de collaborateur :
manager, chef d’équipe, dirigeant PME

Pas d'examen

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

Le support de cours peut être téléchargé gratuitement, cinq jours avant le début du cours, via votre portail d’accès. Vous avez la possibilité de commander, contre paiement, une version imprimée du support de cours lors de votre inscription. Il vous sera alors délivré en début du cours.